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Evolución del pensamiento administrativos

  • Frank y Lillian Gilbreth

    Frank y Lillian Gilbreth

    Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos.
    Lillian, psicóloga industrial, se enfocó en los aspectos humanos
    del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades
    de los trabajadores.
  • Henry L. Gantt

    Henry L. Gantt

    Pedía la selección científica de los trabajadores y la cooperación
    armoniosa entre mano de obra y administración. Desarrolló
    la gráfica Gantt . Insistió en la necesidad
    de la capacitación
  • Period: to

    Frederick W. Taylor Shop Management (1903) Principles of Scientific Management (1911) Testimony before the Special House Committee (1912)

    Reconocido como el padre de la administración científica. Su
    principal preocupación fue elevar la productividad mediante
    mayor eficiencia en la producción y mejor pago para los trabajadores al aplicar el método científico. Sus principios destacan la
    utilización de la ciencia, la creación de armonía y la cooperación
    de grupo, el logro de una producción óptima y el desarrollo de los
    trabajadores
  • Elton Mayo y F. J. Roethlisberger

    Elton Mayo y F. J. Roethlisberger

    Estudios famosos en la planta Hawthorne de la Western Electric
    Company sobre la influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño.
  • Chester Barnard The Functions of the Executive

    Chester Barnard The Functions of the Executive

    La tarea de los gerentes es mantener un sistema de esfuerzo
    cooperativo en una organización formal. Sugirió un enfoque de
    sistemas sociales amplio a administrar.
  • Period: to

    Max Weber

    Teoría de la burocracia.
  • Laurence Peter

    Laurence Peter

    Observó que con el tiempo las personas son promovidas a un
    nivel en el que son incompetentes.
  • Peter F. Drucker

    Peter F. Drucker

    Escritor muy prolífico, se dedicó a temas generales de administración.
  • William Ouchi

    William Ouchi

    Analizó determinadas prácticas gerenciales japonesas adaptadas
    al ambiente estadounidense.
  • Thomas Peters y Robert Waterman Jr

    Thomas Peters y Robert Waterman Jr

    Identificaron las características de las compañías que consideraron excelentes.
  • Decenio de 2000

    Las compañías trabajan con otras empresas y clientes para llegar a ideas nuevas e
    innovadoras. Procter & Gamble, por ejemplo, esperaba que la mitad de sus innovaciones
    llegara del exterior.
  • 2011

    Un enfoque creciente para albergar la tecnología de la organización externamente (The Cloud),
    la computación móvil y aprovechar los medios de comunicación sociales para interactuar de
    manera más eficaz con los clientes, lo que ayuda a modelar una estrategia organizacional y
    tiene un efecto directo en la forma en que los líderes administran sus compañías