Apo

Administración por Objetivos (APO)

  • Frederick Winslow y Henry Ford

    Frederick Winslow y Henry Ford
    Los padres de la teoría de la administración de empresas, los primeros en cuantificar el rendimiento sistemáticamente y analizar cómo aumentarlo. Sostenían que la forma de organización más eficiente y provechosa tenía que ser autoritaria. "Hacerles saber que quieres a tus hombres y asegurarte que lo hagan de forma barata y eficiente".
  • Peter F. Drucker

    Peter F. Drucker
    Concibió un nuevo ideal de gestión motivado por los resultados, pero más humano «una corporación debería ser una comunidad que se base en la confianza y el respeto por los trabajadores, no una simple máquina de generar beneficios».
  • Libro "La gerencia de empresas"

    Libro "La gerencia de empresas"
    Codifico «un principio de administración por objetivos y autocontrol» permitiendo potenciar las virtudes y las responsabilidades individuales, pero que al mismo tiempo ofrecer una dirección común de la visión y el esfuerzo, el trabajo en equipo y armonizar los objetivos de los individuos con el bien común; " cuando las personas ayudan a elegir el curso de las acciones es más probable que contribuyan a llevarlas a cabo".
    Convirtiéndose en la génesis de lo que hoy se conoce como
    OKR.
  • Adopción por la Administración por Objetivos (APO) - HP

    Adopción por la Administración por Objetivos (APO) - HP
    Empresas con pensamiento progresista adoptaron la administración por objetivos (APO), las cuales, centraron su atención en un conjunto determinado de prioridades principales, los resultados mejoraron de manera ostensible.
  • Andy Grove

    Andy Grove
    Andy Grove «Crea un entorno que valora y enfatiza el rendimiento, luchando por descifrar dos enigmas. El primero es cómo podemos definir y medir el rendimiento de los trabajadores del conocimiento; el segundo, qué puede hacerse para aumentarlo. Su sistema de establecimiento de objetivos «iMBO», siglas de Intel Management by Objectives (Gestión por Objetivos de Intel) definiéndose como los OKR.
  • Nacimiento de la industria del ordenador personal

    Nacimiento de la industria del ordenador personal
    Un período fértil para ideas nuevas y emprendedores
    advenedizos.
  • John Doerr representante técnico de ventas

    John Doerr  representante técnico de ventas
    Representante técnico de ventas para la región del Medio Oeste. Fue el mejor empleo que tuvo.
  • John Doerr y Kleiner Perkins

    John Doerr  y Kleiner Perkins
    Surgió una oportunidad en Kleiner Perkins para poner en práctica la experiencia técnica a la hora de trabajar con nuevas empresas.
  • Caída del Sistema APO

    Caída del Sistema APO
    El sistema había caído en desuso. Drucker reniega de él «la APO es una herramienta más» y «no la fórmula magistral para una
    administración deficiente»
  • Andy Grove por el New York Times el "Hombre del Año"

    Andy Grove por el  New York Times el "Hombre del Año"
    La revista The New York Times lo definió como «una de las personalidades más aclamadas e influyentes de la era de internet y los ordenadores». El Hombre del Año: «La persona que más
    ha influido en el portentoso desarrollo del microchip, tanto en su potencia como en sus posibilidades de innovación».
  • Google adopta los OKR

    Google adopta los OKR
    John Doerr muestra el modelo de gestión de los OKR a Larry Page y Sergey Brin.
    Los OKR siguen siendo parte fundamental de la gestión de Google.
  • Legado de Andy Grove

    Legado de Andy Grove
    El hombre que le dio forma a Silicon Valley, director ejecutivo y presidente de Intel. Hizo un mundo mejor. Su Fallecimiento 2016.