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Necesidad de planear, organizar y controlar
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descentralización en la organización
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necesidad de dar ordenes escritas
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Empleo de control escrito y aplicación del salario mínimo
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concepto de organización
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control de la producción e incentivos
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necesidad de sistemas y estándares
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Principio de especialización
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Descripción de funciones
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Delegación de autoridad
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Contabilidad de costos; balances contables; control de inventarios.
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Principio de consenso en la organización; liderazgo; tácticas políticas,
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Sir James Stuart (Inglaterra)
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Principio de especialización de los operarios; concepto de control.
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Método científico; contabilidad de costos y control de calidad.
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Estandarización de operaciones; métodos de trabajo; aguinaldos;
auditoría. -
Prácticas de personal; capacitación de los operarios; planes de vivienda
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Enfoque científico; división de los trabajo; estudio de tiempos y
movimientos; contabilidad de costos. -
Organigrama; administración ferroviaria.
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Arte y ciencia de la Administración.
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Administración Científica; estudio de tiempos y movimientos;
racionalización del trabajo; énfasis en planeacióri.y.et control. -
aplica los métodos de la ciencia a los problemas de la administración
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forma de organización humana que se basa en la racionalidad
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funciones básicas que debe tener una organización para conseguir su eficiencia
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movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración.
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estudio interdisciplinario de los sistemas en general
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trata acerca de los aspectos sociales de las personas, la colectividad, los aspectos técnicos de la estructura organizacional y procesos
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consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo en común
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teoría del aprendizaje basada en la idea de que todos los comportamientos se adquieren a través de la interacción del individuo con el medio ambiente.
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proceso sistemático y planificado en el que se utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar la efectividad individual y la de la organización
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teoría organizacional que afirma que no existe la mejor manera de organizar una corporación, dirigir una empresa o tomar decisiones
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