Progresso

Historia de la Administración

  • 5000 BCE

    Sumerios

    Sumerios
    Escritura: conservación de registros.
  • 4000 BCE

    Egipcios

    Egipcios
    Se reconoce la necesidad de planear, organizar y regular.
  • 2700 BCE

    Egipcios

    Se reconoce la censidad de la honestidad o juego limpio en la administración. Terapia de la entrevista- "no lo retena, expulselo".
  • 2600 BCE

    Egipcios

    Organización descentralizada.
  • 2000 BCE

    Egipcios

    Se reconoce la necesidad de la respuesta por escrito. Uso de un cuerpo de consejeros.
  • 1800 BCE

    Hammurabi

    Hammurabi
    Control por el uso de testimonios y escritura: establecimiento del salario mínimo: reconocimiento de que la responsabilidad no puede transferirse.
  • 1600 BCE

    Egipcios

    Centralización en la organización
  • 1491 BCE

    Hebreos

    Hebreos
    Concepto de organización, principio de jerarquización, principio de delegación
  • 1100 BCE

    China

    China
    Se reconoce la necesidad de la organización, planeación, dirección y control.
  • 600 BCE

    Nabucodonosor

    Nabucodonosor
    Control de producción y salario incentivo.
  • 500 BCE

    Mencius

    Mencius
    Reconocimiento de la necesidad de los sistemas y estándares.
  • 500 BCE

    China

    Reconocimiento del principio de especialización.
  • 500 BCE

    Sun Tsu

    Sun Tsu
    Reconocimiento de la necesidad de planear, dirigir y organizar.
  • 400 BCE

    Ciro

    Ciro
    Reconocimiento de que la necesidad de relaciones humanas. Uso del estudio de materiales.
  • 400 BCE

    Jenofonte

    Jenofonte
    Enunciación de la universalidad de la administración
  • 350 BCE

    Griegos

    Griegos
    Método científico aplicado. Uso de métodos de trabajo y tiempo.
  • 350 BCE

    Platón

    Platón
    Enunciación del principio de especialización
  • 325 BCE

    Alejandro el Grande

    Alejandro el Grande
    Uso del estado mayor (Staff).
  • 321 BCE

    Kautilya (India)

    Kautilya (India)
    Ciencia y el arte del gobierno.
  • 175 BCE

    Catón

    Catón
    Uso de la descripción de tareas.
  • 50 BCE

    Varrón

    Varrón
    Uso de especificación de tareas.
  • 20

    Jesucristo

    Jesucristo
    Unidad de mando. Regla de oro. Relaciones humanas.
  • 284

    Diocleciano.

    Diocleciano.
    Delegacion de autoridad.
  • 900

    Alfarabi

    Alfarabi
    Enlistado de las característcas de un líder
  • 900

    Ghazali

    Ghazali
    Enlistado de las características de un líder.
  • 1340

    L. Pacioli (Génova)

    L. Pacioli (Génova)
    Contabilidad por partida doble.
  • 1395

    Francisco Di Marco

    Francisco Di Marco
    Prácticas de contabilidad de costos
  • 1410

    Los hermanos Soranzo

    Los hermanos Soranzo
    Uso del diario y libro mayor
  • 1418

    Barbarigo

    Barbarigo
    Formas de organización de los negocios: trabajos sobre procesos contables usados.
  • 1436

    Arsenal de Venecia

    Arsenal de Venecia
    Contabilidad de costos: facturas y balances para control: numeración de partes inventariadas: intercambiabilidad por partes: uso de la administración de personal: estandarización de partes: control de inventarios: control de costos.
  • 1500

    Sir Tomás Moro

    Sir Tomás Moro
    Llamado a la especialización: denuncia de las faltas para administración y jefatura pobres.
  • 1525

    Nicolás Machiavelo

    Nicolás Machiavelo
    Principio de la confianza en el consentimiento de las masas: se reconoce la necesidad de la cohesividad en la organización: enunciación de las cualidades del jefe.
  • Sir James Steuart

    Sir James Steuart
    Teoría de la fuente de autoridad: impacto de la automación
  • Adam Smith

    Adam Smith
    Aplicacion del principio de especialización a los trabajadores manufactureros: conceptos sobre control-cómputo de devoluciones.
  • Thomas Jefferson

    Thomas Jefferson
    Llamó la atención sobre el concepto de partes intercambables.
  • Eli Whitney

    Eli Whitney
    Método científico: uso de contabilidad de costos y control de calidad, aplicó el concepto de partes intercambables: reconocimiento del campo de la administración
  • James Watt, Matthew Boulton (Soho, England)

    James Watt, Matthew Boulton (Soho, England)
    Procedimiento pauta de operación: especificaciones: métodos de trabajo; salarios incentivos: tiempos normales: datos normales: reuniones navideñas de empleados: gratificaciones notificadas en Navidad: sociedad mutualista de seguros para empleados: uso de auditorías.
  • Robert Owen (New Lanark, Escocia)

    Robert Owen (New Lanark, Escocia)
    Necesidad de prácticas (relaciones) de personal reconocidas y aplicaadas: se asume la responsabilidad de adiestrar a los trabajadores: construcción de conjuntos de casas limpias para los trabajadores.
  • James Mill

    James Mill
    Análisis y síntesis de movimientos humanos
  • Charles Babbage

    Charles Babbage
    Enfasis en el enfoque científico: énfasis en la especialización: división del trabajo: estudio de tiempos y movimientos: contabilidad de costos: efectos de los colores sobre la eficiencia del empleado.
  • Marshall, Laughlin.

    Reconocimiento y discusión de la importancia relativa de las funciones de la administración
  • Mill, et al

    Campo de control; unidad de mando; control de materiales y trabajo; especialización- división del trabajoo: salarios incentivos.
  • Henry Poor

    Henry Poor
    Principios de organización, comunicación e información aplicada a los ferrocarriles.
  • Daniel C. McCallum

    Uso del organigrama para motrar la estructura de la administración. Aplicación de administración sistemática a los ferrocarriles.
  • William S. Jevons

    Estudio de movimientos en el uso de la azada: estudio de los objetos sobre el trabajador de empleo de diferentes herramientas: estudios de fatiga.
  • Joseph Wharton

    Estableció a nivel universitario un curso de administración de negocios.
  • Henry Metcalfe

    Arte de la administración. ciencia de la administración.
  • Henry R. Towne

    Ciencia de la administración
  • Frederick Halsey

    Plan de premios sobre los salarios pagados.
  • Frederick W. Taylor

    Administración científica; aplicación de sistemas: manejo de personal: cooperación entre trabajo y administración: salarios altos: carga igual entre trabajo y administración; organización funcional: principio de delegación aplicado al mercadeo: sistema de costos: estudio de mpetodos: estudio de tiempo: definición de administración científica: énfasis sobre tareas del gerente: énfasis en la investigación. modelos , planeación, control y cooperación.
  • Frank B. Gilbreth

    Ciencia del estudio de movimientos: "therbligs"
  • Henry L. Gantt

    Sistema de tarea y bonificación: enfoque humanístico al trabajo: gráficas de Gantt; responsabilidad de la administración por el adiestramieno de los trabajadores.
  • Hugo Munsterberg

    Aplicación de la psicología a los gerentes y a los trabajadores.
  • Hugo Diemer

    Texto pionero en la administración de la fábrica.
  • Walter Dill Scott

    Aplicación de la psicología a la propaganda y al personal.
  • Harrington Emerson

    Eficiencia de la ingeniería: principios de eficiencia.
  • Harlow S. Person

    Inició en Estados Unidos la primera conferencia en administración científica: dio reconocimiento académico a la administración científica.
  • John C. Duncan

    Texto comprensivo a nivel universitario en administración
  • Horace B. Drury

    Crítica de la administración científica-reafirmación de las ideas iniciales.
  • Robert F. Hoxie

    Crítica de la administración científica-reafirmación de las ideas iniciales.
  • Tomas A. Edison

    Tomas A. Edison
    Mecanismo de un juego bélico para evadir y destruir submarinos.
  • Henri Fayol

    Henri Fayol
    Primera teoría completa de la administración: principios de la administración: reconocimiento de la necesidad para que la administación sea enseñada en las escuelas.
  • Alexander H. Church

    Concepto funcional de la administración: primer americano que explica la totalidad de los conceptos administrativos relacionando cada componente al todo
  • A. K. Erlang

    Anticipó la teoría de las "colas"
  • William H, Leffiingwell

    Administración científica aplicada a la oficina.
  • Meyer Bloomfield

    Fundador del movimiento de la administración personal.
  • Carl C. Parsons

    Se reconoce la necesidad de aplicar la administración científica a las oficinas.
  • Ordway Tead

    Aplicación de la psicología a la industria.
  • Morris L. Cooke

    Diversas aplicaciones de la administración científica.
  • Oliver Sheldom

    Desarrolló una filosofía de la administración: principios de administración.
  • H.G. Dodge, H.G. Roming, W.A. Shewhart

    Uso de la teoría de la inferencia y probabilidad etadística en la inspección por muestras y en el contro de calidad por medios estadísticos.
  • Ronald A. Fisher

    Diversos métodos modernos estadísticos incluyendo la prueba chi-cuadrada, estadísticas Bayesianas, teoría de la muestra y diseño de experimentos.
  • Elton Mayo

    Concepto sociológico de grupos de trabajo
  • T.C. Fry

    Fundamento estadístico de la teoría de las colas.
  • Mary P. Follet

    Filosofía de la administración basada en la motivación individual. Enfoque del grupo operacional para resolver problemas de administración.
  • James D. Mooney

    Se reconoce como universales a los principios de organización
  • Chester I, Barnard

    Teoría de la organización; aspectos sociolígicos de la administración; necesidad de la comunicación.
  • P.M.S. Blacket. et al

    Investigación de operaciones.
  • Lyndall Urwick

    Colección, consolidación y correlación de los principios de administración.
  • Max Weber, Rensis Likert, Cris Argyris

    En la teoría de la organización se enfatizó en psicología, psicología social e investigación en relaciones humanas; incorporación de un sistema- abierto en la teoría de la organización.
  • Nobert Wiener, Claude Shannon

    Se enfatizó en la administración en el énfasis de sistemas y en la teoría de la información.
  • Frank Abrams, Benjamín M Selekman

    Reintroducción en el pensamiento administrativo de la política administrativa.
  • Herbert Simon, Harold J. Leavitt, Robert Schlaifer.

    Se enfatizó en la conducta humana en la toma de desiciones, viéndola como una operación identificable, observable y mensurable; se increcentó la atención en la psicología administrativa
  • Period: to

    Nuestros días

    Industrialización, proceso de globalización de los estados, sistemas de información y producción caracterizados por una crecienteautomatización, las condiciones que se imponen el mercado y elcomercio internacional se traducen en la necesidad de lograr mejoras en los estándares de productividad y en la calidad y el diseño de productos.