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Proceso de transformación económica, social y tecnológica, creación y perfeccionamiento de diversa maquinarias y técnicas complejas para la producción
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Fue uno de los precursores de la teoría científica de la administración; construyó viviendas, redujo la jornada laboral a 10 horas y media, no contrato niños menores de 10 años, promovía la competencia
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Se le considera el fundador de la escuela clásica de la administración. Su aporte principal fue el de escribir sobre problemas no estudiados por Taylor, Taylor concentra sus estudios en el taller o la fábrica, Fayol lo hace a nivel de la dirección, creando lo que algunos llaman escuela de "jefes".
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Propuso el pago de acuerdo a la productividad y el tiempo de trabajo, disminuye la jornada laboral a 8 horas y media ademas de periodos de descanso, uno de los temas de su filosofía es la buena relación, cooperación intima y amistosa entre los trabajadores y empleados.
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Uno de sus principales aportes es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, es un diagrama de tiempo contra funciones, se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige, estableció bonos para los trabajadores y para su supervisor
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Es conocida como "la madre de la gestión moderna", formuló la teoría de transición, promovió el autocontrol el control de poder compartido y el control de grupo
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Es el "Padre de los recursos humanos", llevó a cabo un experimento que tenía como objetivo determinar la relación entre la satisfacción del hombre y la eficiencia de los obreros en la producción, los incentivos financieros no eran causa de la productividad, sino el ambiente agradable, el buen trato y la sensación de ser una parte importante en la compañía
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Crea la administración burocrática, se define la jerarquía gobernada por reglas claras y lineamientos de autoridad, la evaluación de desempeño debía hacerse en su totalidad por los méritos obtenidos.
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Formuló la teoría de la vida organizacional, donde explica como las personas se asocian para conseguir cosas o alcanzar objetivos que no podrían si lo hacen de manera individual
