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5,000 BCE
el principio de la administración operaciones
el hombre deja de ser cazadores habitantes nómada de cuevas para convertirse en unos seres sedentarios y empiezan a delegar funciones para convertirse en agricultores ,ganaderos . -
1764
la revolución industrial
Johannes Gutenberg inventó la máquina de vapor, proporcionó la potencia mecánica para las fábricas y estimuló la concentración de los trabajadores en fábricas. -
1776
la publicación de riquezas en las naciones la publicación de riquezas en las naciones
Adam Smith ensalzó los beneficios económicos de las divisiones del trabajo o la especialización de las tareas, que dividió la elaboración de los productos en pequeñas tareas especializadas asignadas a los trabajador a través de las líneas de producción ya fines del siglo XVIII se logró métodos para planear y controlar el trabajo -
1832
La Economía de las Máquinas y Manufacturas
Charles Babbage contribuyó al inicio y desarrollo del enfoque científico del estudio de la Administración y vio que los principios de la organización eran aplicables en cualquier organización donde la coordinación del esfuerzo humano fuera esencial para el logro de un objetivo común; a Charles le interesó a los seres humanos y la utilización u organización en las máquinas de producción. -
1881
Principios de la Administración Científica
Frederikck Taylor con el desarrollo de la Administración Gerencial hizo que sea esencial fundamental para cualquier gerente y desarrolló una ciencia del trabajo y una administración científica a partir de los siguientes principios. Organización del Trabajo
Selección y entrenamiento del trabajador
Cooperación y remuneración del trabajador por rendimiento individual
Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo. -
1893
Mecanismos Administrativos para las Empresas
Frederikck Taylor También desarrolla: Estudios de tiempos y movimientos
Supervisión funcional
Sistemas o departamentos de producción
Principio de la excepción
Tarjetas de inscripción
Costo de la producción, etc. Descubre que no existe un sistema totalmente efectivo, el puesto que desempeña el trabajador no siempre va de acuerdo a sus capacidades.
