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Adam Smith señaló que los trabajadores producirían grandes cantidades de artículos si dividían el trabajo de fabrica.
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Charles Babbage recomendó el empleo del método científico para analizar los problemas de las fábricas.
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Frederick Taylor dijo que la buena administración no era el resultado de la aplicación de técnicas individuales al trabajo.
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Henry Ford crea la línea de montaje.
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Henry Gantt, crea el gráfico (o diagrama) de Gantt.
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Harrinton Emerson. La estructura de la organización adoptó las ideas de Taylor, donde hacia hincapié en los objetivos de la empresa, por consiguiente elaboró "principios" los cuales pretendían mejorar la eficiencia de la organización.
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H. F Dodge, Shewart . Inspección por muestreo desarrollaron el procedimiento de la inspección por muestreo para el control de la calidad para facilitar su utilidad. Para lo cual elaboraron tablas de muestreo estadístico donde se explicaba la teoría de la inferencia y la probabilidad estadística.
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G. Elton Mayo. Los estudios de hawthorne destacó los factores humanos y sociales en el trabajo. Esto dio origen a la escuela conductal. Pensaba que la administración científica enfatizaba a menudo la capacidad técnica a costa de la capacidad de adaptación.
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L. H. C. Tippett. Las normas de trabajo, conocido por sus trabajos sobre la teoría de muestreo, lo cual proporcionó a la industria un método para determinar las normas de trabajo, tiempo ocioso y otras actividades laborales.
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Frank Gilbert desarrollo técnicas de estudio de movimiento usando therblings y cronociclografos
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Liliana Gilbreth contribuyó en el campo de las relaciones humanas estudiando la función del factor humano en las empresas acerca de la fatiga y la psicología del trabajador.
