administración de operaciones

  • el principio de la administración operaciones
    5000 BCE

    el principio de la administración operaciones

    el hombre deja de ser cazadores habitantes nómada de cuevas para convertirse en unos seres sedentarios y empiezan a delegar funciones para convertirse en agricultores ,ganaderos .
  • la revoluciòn industrial

    la revoluciòn industrial

    Johannes Gutenberg inventó la máquina de vapor, proporcionó la potencia mecánica para las fábricas y estimuló la concentración de los trabajadores en fábricas lejos de los ríos para la producción de las máquinas.
  • la publicación de riquezas en las naciones

    la publicación de riquezas en las naciones

    Adam Smith ensalzó los beneficios económicos de las divisiones del trabajo o la especialización de las tareas, que dividió la elaboración de los productos en pequeñas tareas especializadas asignadas a los trabajadores a través de las líneas de producción ya fines del siglo XVIII se logró métodos para planear y controlar el trabajo de los obreros de producción.
  • La Economía de las Máquinas y Manufacturas

    La Economía de las Máquinas y Manufacturas

    Charles Babbage contribuyó al inicio y desarrollo del enfoque científico del estudio de la Administración y vio que los principios de la organización eran aplicables en cualquier organización donde la coordinación del esfuerzo humano fuera esencial para el logro de un objetivo común; a Charles le interesó a los seres humanos y la utilización u organización en las máquinas de producción.
  • Principios de la Administración Científica

    Principios de la Administración Científica

    Frederikck Taylor con el desarrollo de la Administración Gerencial hizo que sea esencial fundamental para cualquier gerente y desarrolló una ciencia del trabajo y una administración científica a partir de los siguientes principios. Organización del Trabajo
    Selección y entrenamiento del trabajador
    Cooperación y remuneración del trabajador por rendimiento individual
    Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo.
  • Mecanismos Administrativos para las Empresas

    Mecanismos Administrativos para las Empresas

    Frederikck Taylor También desarrolla: Estudios de tiempos y movimientos
    Supervisión funcional
    Sistemas o departamentos de producción
    Principio de la excepción
    Tarjetas de inscripción
    Costo de la producción, etc.

    Descubre que no existe un sistema totalmente efectivo, el puesto que desempeña el trabajador no siempre va de acuerdo a sus capacidades, que no existen incentivos, que las decisiones se llevan a cabo en los niveles mas altos.
  • administración cientifica

    administración cientifica

    Frank Gilbreth estadista de la administración científica
    Estudios de tiempos y movimientos
    Aplicación del cine para los estudios de tiempos y movimientos.
    Desarrollo de los diagramas de flujo
    Lista de blanca de méritos
    Importancia de la estadística en la administración
    Micro movimientos de las tareas e importancia en la productividad.
  • la estructura de la organizacion

    la estructura de la organizacion

    Harrington Emerson adopto la ideas de Taylor donde hacia hincapié en los objetivos de la empresa desarrolló los doce principios de eficiencia que eran paralelas a los siguientes: Ideales claramente definidos
    Sentido común
    Asesoría competente
    Disciplina, etc.
  • compañía Ford

    compañía Ford

    Henry Ford fundador de la compañía Ford y se atribuye el fordismo sistema que se desarrolló entre los años 30 y 70 y que creó mediante la fabricación de un gran número de autos de bajo costo en la producción en cadena.
  • desarrollo adiestramiento

    desarrollo adiestramiento

    Henry Gantt colaboró ​​14 años con F. Taylor, y desarrolló el adiestramiento con sus obreros, sus principales aportaciones son: Sistema de bonificación de tareas de acuerdo a la calidad y cantidad de las mismas
    Aplicación de la psicología al trato de los obreros
    Gráficas de H. Gantt
  • la administración de inventarios

    la administración de los inventarios es importante señalar la derivación de la curva de todos los costos relevantes que tienen que ver con los mismos, llamado lote económico aportado por Ford Harris
  • motivación de los trabajadores

    motivación de los trabajadores

    Elton mayo y F. J. Roethlisberger llevaron acabó uno serie de estudios en una planta de la western electric en Howthorne . en estos estudios indico que la motivación de los trabajadores ,junto con el ambiente de trabajo físico y técnico , forman un elemento crucial para mejorar la productividad
  • modelo de decisión

    modelo de decisión

    Walter Shewhart desarrollo el modelo de decisión cuantitativa para utilizarse en el trabajo de control estadístico de calidad
  • metodo simplex

    metodo simplex

    George Dantzig introdujo la programación lineal, instrumento de administración para asignar recursos . uno de estos modelos Danzig fue el método simplex
  • mejoramiento de la productividad

    mejoramiento de la productividad

    Tahichi Ohno estudia el mejoramiento de las productividad por medio del sistema de producción Toyota cuya esencia principal es es el aprovechamiento del tiempo invertido entre suplidores , organización y clientes mediante la filosofía justo a tiempo

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