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Administración Contemporanea

  • Gestión Administrativa, Fayol

    Gestión Administrativa, Fayol
    Era director de CEO, Identificó 14 principios que eran esenciales para aumentar la eficiencia del proceso administrativo.
    Fayol defendía la especialización y la división de trabajos, señaló una de las desventajas: El aburrimiento.
  • Andrew Carnegie

    Andrew Carnegie
    Andrew Carnegie nació en Escocia, era hijo de un maestro tejedor.
    En 1848 la familia Carnegie emigró a Estados Unidos para encontrar trabajo y sobrevivir.
    Scott lo hizo su telegrafista personal, Carnegie forjó su reputación debido a su continua búsqueda de cómo utilizar en forma más productiva los recursos para reducir costos e incrementar las ganancias.
  • Teoría de la administración científica

    Teoría de la administración científica
    Frederick Taylor es conocido por haber definido las técnicas de la administración científica.
    Taylor era un gerente, que terminó por convertirse en consultor.
    De acuerdo con Taylor, sus técnicas determinarían la manera más eficiente de dividir el trabajo.
  • Los Gilbreth Administración Científica

    Los Gilbreth Administración Científica
    Dos destacados seguidores de Taylor fueron Frank y Lilian Gilbreth, quienes perfeccionaron el análisis iniciado por Taylor de los movimientos del trabajo, y realizaron muchas aportaciones al estudio de tiempos y movimientos.
  • Comportamiento Organizacional, Mary Parker

    Comportamiento Organizacional, Mary Parker
    Gran parte de sus textos, que tratan sobre la administración y el comportamiento que deben de adoptar los gerentes a sus empleados, Follet señalaba que la administración suele pasar por alto todas las aportaciones que los empleados pueden hacer si los gerentes les permiten participar y ejercitar su iniciativa en sus jornadas laborales.
  • Teoría de la administración científica. T y G

    Teoría de la administración científica. T y G
    Tomaron las ideas de Taylor y encontraron como consultores a muchos de sus seguidores para que les enseñaran a adoptar las técnicas de la administración científica
  • Estudios de Hawthorne y relaciones humanas

    Estudios de Hawthorne y relaciones humanas
    Se estudiaron formas de mejorar diversas características del lugar de trabajo, como la especialización en el trabajo o las herramientas que se usaban.
    De 1924 a 1932 se realizó una serie de estudios en el taller Hawthorne, comenzó como un intento para saber cual era el el efecto de ciertas características.
  • Charlie Chaplin

    Charlie Chaplin
    Captó el aspecto de la producción en una de las primeras escenas de su película famosa ''Tiempos Modernos''
  • Peters y Waterman

    Peters y Waterman
    Peters y Waterman señalaron 62 organizaciones que a su juicio tenían el mejor desempeño de Estados Unidos, Descubrieron que las organizaciones exitosas tienen gerentes que dirigen de acuerdo con 3 conjuntos relacionados.
    Los gerentes de alto nivel de las compañías exitosas establecen principios y lineamientos que destacan autonomía de gestión y espíritu emprendedor.