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ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

  • Contribución a la administración científica

    Contribución a la administración científica
    Frank y Lillian GÜbreth (1900)
    Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos. Lillian, psicóloga industrial, se enfocó en los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades de los trabajadores.
  • Contribución a la administración científica

    Contribución a la administración científica
    HenryL Gantt(1901)
    Fue discípulo de Frederick Winslow Taylor, siendo colaborador de éste en el estudio de una mejor organización del trabajo industrial. Sus investigaciones más importantes se centraron en el control y planificación de las operaciones productivas mediante el uso de técnicas gráficas, entre ellas el llamado diagrama de Gantt, popular en toda actividad que indique planificación en el tiempo.
  • Ciencias del Comportamiento

    Ciencias del Comportamiento
    Walter Dill Scott (1910, 1911)
    Aplicó la psicología de diversas prácticas comerciales, tales como la selección y la publicidad personal.
    Scott dedicó toda su carrera psicológica a los métodos de control social y la motivación humana investigando.
  • Ciencias del Comportamiento

    Ciencias del Comportamiento
    Hugo Münsterberg (1912)
    Psicólogo germano-estadounidense. Pionero de la psicología aplicada, estableció las bases de la psicología industrial.
    Discípulo de Wilhelm Wundt en Leipzig, obtuvo su doctorado en 1885. En 1891 participó en el primer Congreso internacional de psicología, celebrado en EE. UU., en el que William James le invitó a trabajar en el laboratorio de psicología de la Universidad de Harvard.
  • Principal contribución a la administración

    Principal contribución a la administración
    Reconocido como el padre de la administración científica. Su principal preocupación era elevar la productividad a través de mayor eficiencia de la producción y mejor paga para los trabajadores al aplicar el método científico.
    Sus principios resaltan utilizar la ciencia, crear armonía y cooperación del grupo, lograr una producción óptima y desarrollar a los trabajadores.
  • Teoría de la administración operacional moderna

     Teoría de la administración operacional moderna
    Henri Fayol
    Referido como el padre de la teoría de administración moderna. Dividió las actividades industriales en seis grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad, contabilidad y gerencial. Reconoció la necesidad de enseñar administración. Formuló 14 principios de la administración como autoridad y responsabilidad, unidad de mando, cadena de escala y espritde corps.
  • Ciencias del Comportamiento

    Ciencias del Comportamiento
    Vilfredo Pareto (libros 1896-1917)
    Fue un autor muy prolífico. Escribió obras de economía y panfletos antigubernamentales desde 1870 hasta la llegada de Mussolini, criticando el intervencionismo y la falta de democracia. En la primera etapa de su desarrollo intelectual, que luego tomaría otro giro, fue continuador de los neoclásicos y demócrata radical.
    Pareto fue nombrado profesor de economía (1893) en la Universidad de Lausana, donde permaneció el resto de su vida.
  • Ciencias del Comportamiento

    Ciencias del Comportamiento
    Elton Mayo y F. J. Roethlisberger (1933)
    Elton Mayo y F. J. Roethlisberger y otros condujeron los famosos experimentos en la planta Hawthorne de Western Electric Company entre 1927 y 1932 antes de 1924 a 1927, el national research council realizó un estudio en colaboración de Western Electric para determinar el efecto de la iluminación y otras condiciones sobre los trabajadores y su productividad.
    Encontraron que la productividad aumentaba cuando la iluminación aumentaba o disminuía.
  • Teoría de Sistemas

    Teoría de Sistemas
    Chester Barnard (1938)
    La tarea de los gerentes es la de mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal.
    Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplio a administrar.
    Fue un ejecutivo empresario, administrador público y destacado economista estadounidense, autor de trabajos pioneros en teoría de la administración y en el estudio de las organizaciones.
  • Ciencias del Comportamiento

    Ciencias del Comportamiento
    Max Weber ( 1946, 1947)
    Teorías de la burocracia
    Los estudios modernos sobre la burocracia datan de Weber (1946-1947) por lo que se refiere a tiempo y deuda intelectual reconocida. Pero, en cierto modo, Weber pertenece más al capítulo anterior que al presente. Su mayor interés en el estudio de la organización parece haberse cifrado en:
    1. Identificar las características de una entidad que él designó como burocracia.
    2. Describir su crecimiento y las razones de este crecimiento.
  • Pensamiento Administrativo Moderno

    Pensamiento Administrativo Moderno
    Laurence Peter (1969) Fue un pedagogo, conocido sobre todo por haber formulado el Principio de Peter.
    Se hizo famoso en 1969 con la publicación del libro El Principio de Peter. En el libro trata del principio homónimo: las personas que realizan bien su trabajo son promovidas a puestos de mayor responsabilidad, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia.
  • Pensamiento Administrativo Moderno

    Pensamiento Administrativo Moderno
    Peter F. Drucker (1974)
    Fue un abogado y tratadista austriaco, considerado el mayor filósofo de la administración (también conocida como management) del siglo XX. Fue autor de más de 35 libros, y sus ideas fueron decisivas en la creación de la Corporación Moderna. Drucker escribió múltiples obras reconocidas a nivel mundial sobre temas referentes a la gestión de las organizaciones, sistemas de información y sociedad del conocimiento.
  • Pensamiento Administrativo Moderno

    Pensamiento Administrativo Moderno
    Wiliiam Ouchi (1981)
    La “teoría Z” también llamada “método japonés”, es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi y Richard Pascale (colaborador), quienes, al igual que McGregor al contrastar su teoría Y a una teoría X, la contrastaron con una “teoría A”. Básicamente Ouchi considera que hay tres tipos de empresa, la del tipo A que asimiló a las empresas americanas, las del tipo J que asimiló a las firmas japonesas y las de tipo Z que tiene una nueva cultura, la cultura Z.
  • Pensamiento Administrativo Moderno

    Pensamiento Administrativo Moderno
    Thomas Peters y Robert Waterman (1982) Especialista en prácticas de gestión empresarial, más conocido por En busca de la excelencia '"(coautoría con Robert H. Waterman, Jr.).
    Peters trabajó como consultor de gestión en McKinsey & Company, convirtiéndose en un líder de la práctica socio y la Eficacia en 1979 En 1981, dejó McKinsey para convertirse en un consultor independiente.
  • Pensamiento Administrativo Moderno

     Pensamiento Administrativo Moderno
    W. Edwards Deming
    Fue un estadístico estadounidense, consultor y difusor del concepto de calidad total. Su nombre está asociado al desarrollo y crecimiento de Japón después de la segunda guerra mundial. Su obra principal es Out of the Crisis (1986). Las ideas de Deming se recogen en los Catorce Puntos y Siete Enfermedades mortales de la Gerencia, en los cuales afirma que todo proceso es variable y cuanto menor sea la variabilidad del mismo, mayor será la calidad del producto resultante.