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Administración científica

  • Administración científica

    Administración científica
    Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos. Lilian, psicóloga industrial, se enfoco en los aspectos humanos del trabajo y la compresión de las personalidades y necesidades de los trabajadores
  • Administración científica

    Administración científica
    HenryL Gantt Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige
  • Administración científica

    Administración científica
    Frederick W. Taylor reconocido como el padre de la administración científica su principal preocupación era elevar su productividad a través de mayor eficiencia de la producción y mejor paga para los trabajadores en sus principios resaltan utilizar la ciencia, crear armonía y cooperación del grupo
  • Ciencias del comportamiento

    Ciencias del comportamiento
    Walter DillScott fue uno de los primeros psicólogos aplicados . Aplicó la psicología a diversas prácticas comerciales, como la selección de personal y la publicidad.
  • Ciencias del comportamiento

    Ciencias del comportamiento
    Hugo Münsterberg relacionó las habilidades de los nuevos empleados con las demandas de trabajo de la organización. y la eficiencia industrial estaban directamente relacionadas con las propuestas del taylorismo. Su mayor aportación en psicología en términos históricos es la del desarrollo de una teoría de la conciencia
  • Ciencias del comportamiento

    Ciencias del comportamiento
    Henri Fayol dividió las actividades industriales en seis grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad, contabilidad y gerencia. Reconoce las necesidades de enseñar la administracion, formulo 14 principios de la administracion como autoridad y responsabilidad unidad de mando, cadena de escala y espritde corps
  • Ciencias del comportamiento

    Ciencias del comportamiento
    Vilfredo Pareto Pareto fue nombrado profesor de economía (1893) en la Universidad de Lausana, donde permaneció el resto de su vida. En 1906 hizo la famosa observación de que el 20% de la población poseía el 80% de la propiedad en Italia, posteriormente generalizada por Joseph M. Juran en el principio de Pareto (también conocida como la regla del 80-20).
  • Ciencias del comportamiento

    Ciencias del comportamiento
    Elton Mayo y F.J.Roethlisberger condujeron los famosos experimentos en la planta Hawthorne de Western Electric Company entre 1927 y 1932 antes de 1924 a 1927, el national research council reallizo un
    estudio en colaboración de Western Electric para determinar el efecto de la iluminación y otras condiciones sobre los trabajadores y su productividad.
  • Toería de Sistemas

    Toería de Sistemas
    Chester Barnard fue un ejecutivo empresario, administrador público y destacado economista estadounidense, autor de trabajos pioneros en teoría de la administración y en el estudio de las organizaciones.
  • Pensamiento Administrativo Moderno

    Pensamiento Administrativo Moderno
    Laurence Peter principio homónimo: las personas que realizan bien su trabajo son promovidas a puestos de mayor responsabilidad, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia.
  • Pensamiento Administrativo Moderno

    Pensamiento Administrativo Moderno
    William Ouchi es un americano profesor y autor en el campo de la gestión empresarial . Es Profesor Distinguido de Administración y Organizaciones, Sanford y Betty Sigoloff, Presidente de Renovación Corporativa en la Escuela de Administración de Anderson de UCLA .
  • Pensamiento Administrativo Moderno

    Pensamiento Administrativo Moderno
    Thomas Peters y Robert Waterman aunque no la inventaron, popularizaron la noción de identificar una lista corta de factores o variables sobre lo que hacía a una compañía “excelente”. Es discutible si los temas son correctos o no, pero la clave está en que crearon un formato y un lenguaje común para valorar el éxito de una compañía más allá de las mediciones financieras típicas.