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Max Weber
sus aportaciones fuero:
1.-TIPOS DE SOCIEDAD: Hace una división clara de las sociedades indicando que dentro de ellas siempre existirán preferencias.
2.- TIPOS DE AUTORIDAD: Considera que hay quienes pueden ejercerla y quienes no. La clasifica en 3:
-Legal
-Carismática
-Tradicional
3.- CARACTERÍSTICAS DE LA BUROCRACIA: La define como un sistema de oficinas que se caracteriza por las demoras o impedimentos y que en la mayoría de los casos se relaciona con actividades del Estado. -
Frederick Winslow Taylor
En 1911 publicó su libro “Principios de Administración Científica" cuando concluyó que la racionalización del trabajo operativo debería estar acompañada, lógicamente, por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios. -
Henry Fayol
Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general. En el ámbito de la dirección de empresas distinguió cuatro áreas funcionales:
*planificación
*organización
*mando
* coordinación y control -
Elton Mayo
En 1921, Mayo dio inicio a un experimento, esta consistió en someter a los trabajadores a una serie de cambios en sus horarios, salarios, descansos, condiciones de iluminación y grados de supervisión.
El objetivo de estas era determinar cuáles serían las condiciones más favorables para la productividad. Los resultados de este proyecto fueron publicados en 1939 por los investigadores asociados F.J. Roethlisberger y William J. Dickson, en el libro Management and the Worker. -
Russell Ackoff
Escuela cuantitativa y Investigación de operaciones.
La corriente cuantitativa se domino posteriormente a investigación de operaciones.
Russell Ackoff comenzó su investigación en operaciones a finales de la década de 1940. Su libro de 1957 “Introducción a la Investigación de Operaciones”, en coautoría con C. West Churchman y Arnoff Leonard, fue una de las primeras publicaciones que ayudaron a definir el campo. -
Abraham Maslow
Las aportaciones de Maslow fueron la teoría de la motivación humana y la pirámide de necesidades que explica de forma gráfica su teoría y depende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas, los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados. -
Peter Ducker
Ducker dice que las empresas deben perseguir objetivos
por parte de Ducker se desarrollaron técnicas de administración por objetivos con el fin de permitir que los colaboradores fijen sus metas y objetivos para un periodo determinado. -
Kenneth Boulding
kenneth Boulding escribio "La teoría general de sistemas y la estructura científica" y plateo la siguiente clasificación: primer nivel. Estructuración estática.
Segundo nivel. "relojería" o mecánico.
Tercer nivel. Cibernético o de equilibrio.
Cuarto nivel. Estructura de autorreproducción.
Quinto nivel. Genético asociativo.
Sexto nivel. Cubre el mundo animal.
Séptimo nivel. El humano -
Desarrollo organizacional.
Existen varias aportaciones del desarrollo organizacional (DO).
entre ellos: Robert Blake Y Jane Mouton, Riichard Beckhard, Herbert Shepard, etc. El objetivo de DO es rediseñar el comportamiento grupal de la empresa mediante la revisión de valores -
Alfred Chandler
Chandler realizó una de las más serias investigaciones históricas sobre los cambios estructurales de las grandes organizaciones y estas a su vez pasaron a un proceso histórico que involucran cuatro fases distintas:
1.- Acumulación de recursos
2.- Racionalización del uso de los recursos
3.- Continuación del crecimiento
4. Racionalización del uso de expansión
