LINEA DE TIEMPO DE LA EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

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  • 1900 - Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915)

    1900 - Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915)
    Su principal interés fue la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y salarios más altos a los trabajadores, a través de la aplicación del método científico. Sus principios insisten el uso de la ciencia, la generación de armonía y cooperación grupales.
  • 1908 - Henry Laurence Gantt (1861 - 1919)

    1908 - Henry Laurence Gantt (1861 - 1919)
    Insto a la selección científica de los trabajadores y a la “armónica cooperación” entre trabajadores y administradores. Creo la grafica de Gantt. Destaco la necesidad de capacitación.
  • 1909 – 1918 - Max Weber (1864 - 1920)

    1909 – 1918 - Max Weber (1864 - 1920)
    Postulo la teoría de la burocracia. Puede decirse que Weber se esforzó por comprender las interrelaciones de todos los factores que confluyen en la construcción de una estructura social.
  • 1911 - Walter Dill Scott (1869 - 1955)

    1911 - Walter Dill Scott (1869 - 1955)
    Aplico la psicología a la publicidad, la comercialización y el personal. Aplicación de la psicología a la motivación y productividad de los empleados.
  • 1912 - Hugo Münsterberg (1863 - 1916)

    1912 - Hugo Münsterberg (1863 - 1916)
    Aplico la psicología a la industria y la administración. El pedía que se utilizara más la ciencia en la administración y una mejor comprensión y aplicación de la psicología, tratando de establecer un puente entre la obra de Taylor y sus trabajos.
  • 1915 - Frank Gilbreth (1868-1925) y Lillian Moller (1878-1972)

    1915 - Frank Gilbreth (1868-1925) y Lillian Moller (1878-1972)
    Perfeccionaron el análisis iniciado por Taylor. A Frank Gilbreth se le conoce sobre todo por sus estudios de tiempo y movimiento. Lillian Moller se centro en los aspectos humanos del trabajo y en el conocimiento de la personalidad y necesidades de los trabajadores.
  • 1916 - Henri Fayol (1841 - 1925)

    1916 - Henri Fayol (1841 - 1925)
    Dividió las actividades industriales en seis grupos: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas. Advirtió la necesidad de enseñanza de la administración. Formulo el proceso administrativo y 14 principios de la administración, como los referidos a la autoridad y responsabilidad, la unidad de mando, la jerarquía y el espíritu de cuerpo.
  • 1917 - Vilfredo F. Pareto (1848 - 1923)

    1917 - Vilfredo F. Pareto (1848 - 1923)
    Enfoco los sistemas sociales de la organización y la administración. Pareto consideraba la sociedad como un conjunto intrincado de unidades independientes, o elementos, es decir, como un sistema social con numerosos subsistemas. Entre sus muchas ideas estaba la tendencia de los sistemas sociales a buscar equilibrio al recibir influencias externas o internas.
  • 1933 - Elton Mayo (1880-1949) y Fritz J. Roethlisberger (1898-1974)

    1933 - Elton Mayo (1880-1949) y Fritz J. Roethlisberger (1898-1974)
    Realizaron los famosos estudios en la planta de Hawthome de la Western Electric Company. Influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempleo.
  • 1938 - Chester Barnard (1886 - 1961)

    1938 - Chester Barnard (1886 - 1961)
    Postulo la “Teoria de sistemas”: La tarea de los administradores es mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. Propuso un muy completo enfoque de sistemas sociales de la administración.
  • 1967 - Peter Ferdinand Drucker (1909 - 2005)

    1967 - Peter Ferdinand Drucker (1909 - 2005)
    Habla sobre la obligación del ejecutivo en ser eficiente, pero esa efectividad puede aprenderse, considerando que la efectividad es un conjunto de hábitos, es decir, una suma de acciones repetidas que terminan interiorizándose en la forma de ser del ejecutivo.
  • 1969 - Laurence J. Peter (1919 - 1990)

    1969 - Laurence J. Peter (1919 - 1990)
    Postulo el principio de Peter. En el mismo trata del principio homónimo: las personas que realizan bien su trabajo son promovidas a puestos de mayor responsabilidad, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia.
  • 1980 - Edwards Deming (1900 - 1993)

    1980 - Edwards Deming (1900 - 1993)
    Introdujo el control de calidad en Japón. Los principios de Deming establecían que mediante el uso de mediciones estadísticas, una compañía ebria ser capaz de graficar como un sistema en particular estaba funcionando para luego desarrollar maneras para mejorar dicho sistema
  • 1981: Explico prácticas administrativas japonesas selectas adaptadas a las condiciones de E.U.

    1981: Explico prácticas administrativas japonesas selectas adaptadas a las condiciones de E.U.
    La teoría Z sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados
  • 1982 - Thomas Peter (1942 - actualidad) Robert Waterman

    1982 - Thomas Peter (1942 - actualidad) Robert Waterman
    Identificaron las caracteristicas de compañias a las que consideraron exelentes.
    Algunos de sus hallazgos indicaban que la gerencia norteamericana sufría de miopía que no les permitía experimentar e innovar, prevenía la participación en la toma de decisiones, y tenía gerentes poco experimentados.