Procesos de trabajo

LA EVOLUCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

  • 1900, Procesos de trabajo

    1900, Procesos de trabajo

    La concepción del hombre como un ser económico son las principales características del proceso de trabajo en esta etapa.
  • 1908 Fayol: 14 principios de administración

    1908 Fayol: 14 principios de administración

    División del trabajo: especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia.
    Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas. Ambas deben estar equilibradas entre si.
    Disciplina: obediencia, dedicación, energía,
  • La teoria de la administracion 1911

    La teoria de la administracion 1911

    Frederick Winslow Taylor. publica los principios de la administración científica, iniciando el concepto de recursos humanos o capital humano
  • 1920 Los principios de la administración científica de Taylor

    1920 Los principios de la administración científica de Taylor

    Los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria para cualquier gerente
  • 1950 Relaciones Industriales

    1950 Relaciones Industriales

    La producción de serie y los proceso se vuelven industrializados
  • 1970 Recursos humanos

    1970 Recursos humanos

    Concepto y funciones de recursos humanos
  • 1980 Administración de recursos humanos

    1980 Administración de recursos humanos

    capacitación, sueldos y salarios, desarrollo organizacional.
  • 1995 búsqueda de ventajas competitivas

    1995 búsqueda de ventajas competitivas

    La necesidad de lograr niveles de competitividad sostenida, han incidido en la determinación de los factores esenciales en la búsqueda de ventajas competitivas que le permitan alcanzar cada vez niveles superiores de desempeño; esto ha llevado a colocar en el centro de todo proceso organizacional, al ser humano.
  • 2002 Gestión de talento humano

    2002 Gestión de talento humano

  • 2003 En adelante

    2003 En adelante

    se administra con las personas como agentes activos, proactivos, creativos, inteligentes, con iniciativa y decisión, hábiles y competentes. Se consideran a las personas: diferentes entre sí, elementos vivos y socios de la organización. Se hace énfasis en el coaching (desarrollo, formación y motivación) de las personas
  • 2019-2020-2021 Los RRHH en la actualidad

    2019-2020-2021 Los RRHH en la actualidad

    Hoy en día, en el mundo de la era digital y las nuevas tecnologías los recursos humanos son parte fundamental de las organizaciones; tienen un valor significante ya que son la clave y centro de su correcto funcionamiento, pues el buen estado de los trabajadores incide en el logro de los objetivos organizacionales y crecimiento de estas. Además, los procesos son mucho más rápidos y dinámicos.