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Ashton y Klavans
Según Ashton y Klavans (1977) se define como la búsqueda, detección, análisis y
comunicación para los directivos de las empresas, de las informaciones orientadas a la toma
de decisiones sobre amenazas y oportunidades externas en el ámbito de la ciencia y la
tecnología. -
Shrivasta y Grant
para Shrivasta y Grant la inteligencia competitiva es el sistema de aprendizaje sobre las capacidades y comportamientos de los competidores actuales y potenciales con objeto de ayudar a los responsables en la toma de decisión estratégica. -
Baumard
Baumard profesor universitario de Paris. Define la inteligencia, más allá de la observación es un método en el que se usa la información en dos frentes: ofensiva y defensiva con el objetivo estratégico de tomar acción sobre temas relacionados a una empresa. -
Gilad
Según Gilad la inteligencia empresarial está ligada a la inteligencia competitiva que es el acceso a tiempo al conocimiento e información relevantes en las distintas fases de la toma de decisión dentro de una organización. -
Hidalgo, Leon y Pavon
“La
inteligencia se diferencia de la vigilancia en que constituye un paso
más en el proceso de gestión de la información obtenida: la vigilancia
persigue la obtención de la información más relevante del entorno
para nuestros intereses y su análisis, mientras que la inteligencia
hace especial énfasis en otros aspectos como su presentación en
un formato adecuado para la toma de decisión y el análisis de la
evaluación de los resultados obtenidos mediante su uso" -
Ettore
“constituye una investigación en la que se identifican hechos y evidencias valiosas para la competitividad de la organización, y se determinan acciones a seguir, a partir de la detección de los movimientos estratégicos, presentes o futuros del entorno”. -
Rouach
La Vigilancia según Rouach (1996) “es el arte de descubrir, recolectar,
tratar, almacenar informaciones y señales pertinentes, débiles y
fuertes, que permitirán orientar el futuro y proteger el presente y el
futuro de los ataques de la competencia. Transfiere conocimientos
del exterior al interior de la empresa”. -
Gibbons
"La inteligencia competitiva es el proceso de obtención, análisis, interpretación y difusión de información de valor estratégico sobre la industria y los competidores, que se transmite a los responsables de la toma de decisión en el momento oportuno". -
Cottril
IC es la obtención ética y legal, análisis y distribución de información sobre el entorno competitivo, incluyendo los puntos fuertes y débiles así como las intenciones de los competidores. -
Rodriguez y Escorsa
Ambos autores se centralizan en afirmar que la VT es un proceso continuo de transformación de datos, información y conocimiento del entorno en un producto inteligente para la acción. es decir que todo se gestiona a través de la gestión de la infromación para asi convertirlo en un proceso de aprendizaje para la CIA -
Palop y Vicente
La vigilancia tecnológica es un “sistema organizado de observación y análisis del entorno, tratamiento y circulación interna de los hechos observados y posterior utilización en la empresa sobre todo en la toma de decisiones". -
Porter, Escorsa & Maspons
el término Inteligencia va utilizándose cada vez
más en detrimento del de Vigilancia por los siguientes motivos: se
le atribuye un carácter más activo, presenta una información más
elaborada y mejor preparada para la toma de decisiones e integra
los resultados de la Vigilancia en diferentes ámbitos (tecnológico,
financiero, competitivo…) -
Cegarra
Profesor emeritó de la universidad de cataluña, que en su obra metodología de la investigación científica y tecnológica define en su obra los factores clave para el éxito en el desarrollo tecnológico que tienen como fin un aplicación comercial o industrial según sea necesario -
Ben Gilad
Desde una revisión literaria y encuestas a gerentes de grandes compañías, busca determinar cómo se usa la Vigilancia Tecnológica-IC para anticiparse a los cambios del entorno.
a través de la consulta y seguimiento a dirigentes de la CIA se pueden determinar pasoa a seguir y aplicación de distintas metodologías. -
Grey
La inteligencia competitiva es la recopilación y uso de los conocimientos sobre el ambiente externo en el que operan las empresas. Se Trata de un proceso que aumenta la competitividad del mercado mediante el análisis de las capacidades y las acciones potenciales de los distintos competidores, así como la situación competitiva global de la empresa en su sector y la economía. -
Palop
Defiende la vigilancia tecnológica como uno de los mecanismos esenciales para la creación e investigación de nuevos proyectos que conduzcan al éxito. teniendo como punto de partida a sus colegas y anteriores aportes sobre la VT. -
Esnal
"La actividad de inteligencia competitiva está bien realizada, si se tiene la habilidad para llegar de manera legal a las fuentes que
ofrecen información útil, y que permiten darle respuesta la pregunta o problema que necesitamos", es decir que para ello debemos indagar en fuentes confiables, según este autor, aunque las respuestas afirmativas son multiples sin embargo se acomodan a cada organización según su necesidad.
