Conferencias planeación educativa curso 01

Planeación educativa/ estratégica/ prospectiva

  • Se crea la línea de montaje en serie por Henry Ford- Planeación estratégica

    la aplicación de estrategias de negocios y desarrollo su estrategia de diversificación.
  • Planeación educativa contemporánea

    Nace años después de la publicación de la Constitución de 1917
  • Quehacer educativo. Planeación educativa

    Quehacer educativo. Planeación educativa
    A partir del nacimiento de la SEP se crea:
    La Escuela Normal de Maestros y Departamento de Enseñanza Tecnológica. Con esto se concede la autonomía a la Universidad Nacional
  • Libro "La Prospectiva"- Planeación prospectiva

    Libro "La Prospectiva"- Planeación prospectiva
    Aparece el concepto de prospectiva como una disciplina evolucionada como ciencia y utilizado por Gaston Berger en su libro "La Prospectiva"
  • Period: to

    Primera Ley sobre Planeación General de la República- Planeación educativa

    Se preocuparon por el crecimiento del país por medio de planes sexenales para la mejora de la educación invirtiendo gran capital en el sector, con esto surge la enseñanza técnica.
  • Period: to

    Segundo Plan Sexenal- Planeación educativa

    Se basó en la industrialización acelerada con el fin de crear espacios educativos y expandirse por todo el país.
  • Primer Instrumento de planificación educativa mexicana

    Primer Instrumento de planificación educativa mexicana
    Se desarrolla el Plan Nacional para el Movimiento de Enseñanza Primaria o "Plan de los once años" que propone más construcción de aulas para los niños, matriculaciones y creación de nuevas plazas para maestros
  • Surgen los primeros Estudios de la Planeación- Planeación estratégica

    Surgen los primeros Estudios de la Planeación- Planeación estratégica
    Se hace presente la "teoría del juego" donde Von Neuman y Morgenstern, donde se explica la toma de decisiones dentro de una empresa dependiendo el contexto y la situación.
  • Planificación de escenarios- Planeación estratégica

    Herman Kahn desarrolla una técnica utilizada en la prospectiva que consiste en la planificación de escenarios.
  • Planeación estratégica

    Surge a mediados de los 60´s representada con el libro Ansoff(1965), Estrategias Corporativas.
    Se empiezan a determinar metas de las empresas y su asignación de recursos para lograrlos.
  • Determinación de metas y objetivos- Planeación estratégica

    Alfred Chandler define a las estrategias de las empresas como metas y objetivos que se desean alcanzar.
  • ESTUDIO DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DE STANFORD- Planeación estratégica

    ESTUDIO DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DE STANFORD- Planeación estratégica
    Creación de departamentos de planeación en la cual se estudiaban, planteaban proyecciones y toma de decisiones en plazos de 5 a 10 años.
  • Década de los 60- Planeación estratégica

    Se comenzó a usar el término planeación a largo plazo, planeación para un período de estabilidad y crecimiento.
    - proyección tecnológica
    - planeación de fuerza laboral
    - presupuestación del programa
    - análisis de vacíos
    - matriz del producto
    - mercado
  • Institucionalización de la Planeación Educativa

  • Décadas de los 70- Planeación estraétgica

    Se crearon varias técnicas de planeación sobre la estrategia corporativa y empresarial, antes de preparar planos operativos detallados.
  • Creación de la Ley Federal de Educación- Planeación educativa

    Creación de la Ley Federal de Educación- Planeación educativa
    Se crea con el fin de tomar un carácter general y nueva concepción del Sistema Educativo
  • "Prospectiva Estratégica: problemas y métodos"- Planeación prospectiva

    Aparición de un libro escrito por Michel Godet donde presenta el método estructural de análisis de futuro
  • SISTEMA NACIONAL DE PLANEACIÓN PERMANENTE DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR- Planeación educativa

    Se les orientó a las instalaciones de todos los niveles educativos la constante planeación educativa para convertirse en planeación Institucional
  • Proceso de la administración estratégica

    Proceso de la administración estratégica
    Se compone de dos etapas: la de análisis o planeación estratégica y la de implementación del plan estratégico.
  • Nuevos ejes de Desarrollo Educativo- Planeación educativa

    En la década de los 80´s surge la innovación educativa, la modernidad y los constantes cambios, con ello traen 2 programas:
    *Programa Nacional de Educación, Cultura, Recreación y deporte.
    *Programa Nacional para la Modernización Educativa
  • Empresas japonesas- Planeación estratégica

    Empresas japonesas- Planeación estratégica
    Se empezó a notar el éxito de las empresas japonesas, esto por medio de sus factores internos como la lealtad, la dedicación y la estimación hacia los trabajadores de una empresa.
  • Planificación estratégica- Planeación prospectiva

    Planificación estratégica- Planeación prospectiva
    Surge la preocupación por la planificación estratégica y la gestión del riesgo empresarial.
  • Planeación prospectiva en la política

    Surge la preocupación por el estudio del impacto ambiental y se aplica la prospectiva en la política pública
  • LAS 7 MEJORES PRÁCTICAS PARA CONSEGUIR LA EXCELENCIA- Planeación estratégica

    -mejora simultanea de los costos, la calidad, los servicios y la innovación del producto.
    -eliminación de las barreras entre departamentos.
    -estructura organizacional horizontal.
    -relaciones cercanas con los proveedores y los clientes.
    -uso inteligente de las nuevas tecnologías.
    -enfoque global.
    -aprovechamiento de las capacidades de los colaboradores.
  • Alta gerencia- Planeación estratégica

    Donde se toma a la planeación estratégica como toma de decisiones desde la gerencia para el cumplimiento de objetivos
  • Ley General de Educación. Planeación educativa

    Ley General de Educación. Planeación educativa
    Esta Ley es basada a la anterior Ley Federal. La Ley trae consigo propósitos de equidad, calidad y pertinencia en la educación, así como la actualización de los docentes.
  • Objetivos definidos- Planeación estratégica

    Objetivos definidos- Planeación estratégica
    La organización permite lograr objetivos definidos con claridad y métodos para lograrlo. Este proceso de planeación estratégica les ayuda a prevenir los problemas antes que surjan ya afrontarlos antes que se agraven, también ayuda a los gerentes a reconocer las oportunidades seguras y riesgosas ya elegir entre ellas.
  • Ampliación de la prospectiva

    Ampliación de la prospectiva
    Se integra la prospectiva con otras disciplinas como la ciencia de datos, inteligencia artificial y análisis de big data.
  • Period: to

    Plan Nacional de Desarrollo- Planeación educativa

    Se crea el Plan de Desarrollo donde se busca mejora en el país con bases sólidas, entre ellas destacan:
    -Estado de Derecho y Seguridad
    -Economía competitiva y generadora de empleos
    -Igualdad de oportunidades
    -Sustentabilidad ambiental
    -Política responsable
  • Objetivos de la Planeación Estratégica

    Se plantean objetivos de la planeación estratégica:
    A) Definir lo que deberá ser la organización
    B) Crear escenarios futuros
    C) Definir factores estratégicos
    D) Establecer rutas óptimas
    E) Ganar una posición ventajosa
    F) Identificar a la competencia
    G) Identificar oportunidades
  • Elementos de la Planeación Estratégica

    Se plantean elementos de la planeación estratégica:
    1º Identificar los problemas y las oportunidades que existen.
    2º Fijar metas u objetivos.
    3º Diseñar una metodología para identificar soluciones.
    4º Seleccionar la solución más viable.
    5º Tener herramientas de control.
  • Inclusión de la prospectiva en otros campos

    Influye en los campos de la sostenibilidad, la geopolítica, la salud y la educación.
  • Reforma Educativa- Planeación educativa

    Reforma Educativa- Planeación educativa
    Este sistema se formula para una transformación del país en el ámbito educativo. Se hace referencia al artículo tercero para que los alumnos tengan desarrollo integral y se logre un mejor aprendizaje.
    En la Reforma Educativa destacan siguientes bases:
    -Planteamiento Curricular
    -Formación y Desarrollo para el Docente
    -Inclusión y equidad
  • Proceso de Planeación Estratégica en las Empresas

    Proceso de Planeación Estratégica en las Empresas
    Se plantean preguntas entorno a los procesos para llevar a cabo una buena estrategia para las empresas:
    ¿Qué se tiene que alcanzar? ¿Cuándo? ¿Es conveniente? ¿Es mensurable? ¿Es factible? ¿Es aceptable? ¿Es flexible? ¿Es motivador? ¿Es comprensible? ¿Es obligatorio? ¿Es participativo? ¿Es complementario? ¿Es conveniente? ¿Es factible? ¿Es aceptable?
  • Tipos de Planeación Estratégica

    A. Planeación estratégica normativa: conoce y proyecta la realidad pasada y actual. Se enfoca en el deber ser y lo que debe hacerse.
    B. Planeación estratégica situacional (PES). Procedimiento constante de diseño y ejecución de estrategias para lograr el objetivo.
    C. Planeación en su enfoque estratégico: se enfoca en las acciones de un actor ante en medio y otros actores en donde se encuentra.
  • Demanda empresarial- Planeación prospectiva

    La competencia global y la necesidad de adaptación llevaron a las empresas a adoptar enfoques prospectivos en su estrategia.
  • Prospectiva como disciplina

    Prospectiva como disciplina
    La investigación y el desarrollo de metodologías sólidas en instituciones académicas contribuyeron al reconocimiento de la prospectiva como disciplina.