-
Aquel día, se realizó lluvia de problemas. -
Se eligió 3 problemas por cada integrante de grupo. Dando una solución a la dificultad. Con el objetivo de innovar una idea de negocio. -
Se realizó un análisis sobre el negocio, basándose en los problemas y la competencia. -
Vemos el proceso y seguimiento a todos los clientes en su campo laboral, aprovechando el tiempo libre para poder ofrecer el producto y servicio TUCAM -
Creando una herramienta de visualización de modelo de negocio TUCAM -
Creando una propuesta empresarial que podremos maximizar la demanda a travéz de configurar optimamente la oferta -
Creación de la página web, del negocio TUCAM -
Recolectar Tensiones y Destresores, dándo como resultado una frase así mismo poder realizar la planilla del circulo de oro -
Nosotros buscamos tendencia, dando respuesta a uno o varios problemas y desafíos a los que nos enfrentamos en nuestra sociedad. -
Técnica para generar innovar ideas -
pensamiento innovador, adaptativo y creativo. Por eso es importante incluir la adquisición de nuevas ideas -
Innovación Disruptiva -
Nuestro producto logre adaptarse a los cambios del mercado sin perder valor -
Da forma a tus ideas con el Value Proposition Canvas y el Business Model Canvas. -
Historia visual de cada interacción de un cliente con un servicio, marca o producto -
Objetivo generar un impacto social, ambiental y económico a través de la actividad principal de la empresa -
-
Constituye una herramienta esencial para crear modelos de negocios
describiendo diferentes aspectos de tu idea de negocio. -
-
