-
Inicio de la mecanización y el trabajo fabril. Surgen nuevas formas de organización del trabajo y las primeras preocupaciones por la fatiga y las condiciones laborales.
-
Frederick Winslow Taylor desarrolla la Administración Científica del Trabajo.
- División de tareas, control del tiempo y búsqueda de la máxima eficiencia.
- Aumenta la productividad, pero el trabajo se vuelve repetitivo y despersonalizado. -
Henry Ford aplica la cadena de montaje y la estandarización de productos.
-Producción en masa y reducción de costos.
- Mejora salarial, pero tareas aún más simples y monótonas.
- Sienta las bases del consumo masivo y la economía industrial moderna. -
Tras la Segunda Guerra Mundial, surge formalmente esta disciplina.
-Se estudia el comportamiento humano en el trabajo.
- Se introducen conceptos de motivación, liderazgo, clima laboral y satisfacción.
- Enfoque más humano frente al modelo mecanicista del taylorismo y fordismo. -
Modelo japonés impulsado por Toyota como respuesta al fordismo.
- Producción flexible según demanda (“Just in time”).
- Participación activa de los trabajadores y mejora continua.
- Inicio del enfoque en la calidad y el trabajo en equipo. -
Las organizaciones priorizan el bienestar, la motivación, la salud mental y la conciliación laboral.
- Se integran avances tecnológicos, ergonomía y psicología positiva.
- La Psicología del Trabajo se consolida como ciencia aplicada esencial.