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Se inicia realizando la introducción y resumen del proyecto. -
En este momento determinamos algunas causas y síntomas del problemas anteriormente encontrado. -
En esta etapa se brinda una visión de lo que se viene para la empresa en caso de seguir así. -
En este momento se realiza una evaluación al progreso de la implementación. -
En esta etapa se realizan preguntas que comprometen directamente a la finalidad del proyecto y es el pivote de la implementación. -
En esta etapa se plantean los objetivos que son las metas o lo que se quiere lograr a corto, mediano y largo plazo con la implementación. -
Planteamos la justificación teórica, práctica y metodológica.
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En esta etapa se aclaran los marcos y sus respectivas funciones dentro de la implementación. -
Se agregan los costos de implementación del proyecto.