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TIC

  • una novedad

    una novedad
    el objetivo de la informatica es automatizar tareas administrativas, el hadware y el software solo lo tienen empresas exclusivas
    La tecnologia es compleja,la informacion domestiva no existe,
  • Period: to

    tic

  • la consolidacion

    la consolidacion
    la implantacion de los años anteriores cambio completamente
    Los directivos comienzan a cuestionarse poque no pueden acceder a la informacion que necesitan para el negocio.
  • su trabajo en si.

    su trabajo en si.
    No importan las necesidades de
    información del director general.
    La atencion es para la nomina, los pagos y todo lo que tiene que ver con esto .
    también son necesarios otros sistemas que
    tengan una información más profunda a la dirección
    se crea Management Information System empresa
  • La estrategia

    La estrategia
    El tic toma mucho auge ya que no solo busca cambios economicos si no tambien esta cambiando la naturaleza.
  • Michael E. Porter

    Michael E. Porter
    Porter crea una cadena de producción de valor que consiste en dividir la empresa en actividades de produccion de valor
    Toda actividad de producción de valor tiene un componente
    físico y otro de información.
  • un final de siglo borbujante, y u inicio de siglo con resaca

    un final de siglo borbujante, y u inicio de siglo con resaca
    Se produce una explocion tecnologico financiera,
    La informática doméstica y personal es un hecho con un peso económico aplastante, el internet refuerza las tecnicas de TIC
    utilizan TIC para todo y lo utlizan como parte fundamental para sus procesos
    La difusión de las TIC en la parte social aumenta muchismo,
    TIC no se superpone a nada si no que hace parte de lo que necesite una empresa en el ambito de produccion.
  • concluciones

    concluciones
    el TIC desempeña muchas funciones como :
    -Automatización del proceso administrativo y burocrático
    -Infraestructura solida que se utiloza para el control de gestión (una de las mas importantes para una organizacion)
    -cadena de prduccion
    -un buen diseño de organizacion y produccion en las actividades