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Period: to
Teoría científica
Desarrollo de una verdadera ciencia de la administración. Educación y desarrollo del trabajador. Cooperación estrecha entre trabajador y empleador.
Principal exponente: Frederick Taylor -
Period: to
Teoría clásica
Busca la eficiencia en una organización, principalmente haciendo énfasis en la estructura y funciones que se deben implementar para alcanzar los resultados deseados.
Principal exponente: Henry Fayol -
Period: to
Teoría de las relaciones humanas
Propone que lo más importante en una organización es la parte humana.
Principal exponente: Elton Mayo -
Period: to
Teoría burocratica
Estableció que dentro de las organización debían crearse normas interpersonales que permitieran implantar una disciplina ideal.
Principal exponente: Max Webbe -
Period: to
Teoría estructuralista
Generaron estrategias que les permitan diseñar una mejor estructura en el poder de una organización.
Principal exponente: Karl Max -
Period: to
Teoría del comportamiento
Adaptación descriptiva, elementos y teoría para la toma de decisiones.
Principal exponente: Herbert Alexander -
Period: to
Teoría de los sistemas
Ayuda a la solución de problemas en diversas areas.
Principal exponente: Ludwing Von Bertalanffy -
Period: to
Teoría neoclasica
Se encargó de determinar conceptos básicos y principios fundamentales dentro de las organizaciones. Por ejemplo, la estructura lineal, la racionalidad del trabajo y la departamentalización empresarial.
Principal exponente: Peter F. Drucker -
Period: to
Teoría situacional
Define los comportamientos del líder haciendo distinción a los tipos de liderazgo.
Principal exponente: Paul Hersey y Ken Blanchard -
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Teoría del desarrollo organizacional
Profundización y difusión de estudios sobre la motivación humana.
Principal exponente: Robert Blake y Herbet Shepard -
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Nuevos enfoques de administración
Conceptos en cuanto a la posibilidad de ordenar las relaciones para beneficio de las organizaciones.
Principal exponente: Abraham Maslow