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El liderazgo situacional también indica la probabilidad de éxito de los otros estilos si el líder no está motivado o no es capaz de emplear el estilo "deseado"
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Se aplica al desarrollo de los grupos
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La madurez del subordinado se entiende como una variable con componentes separados: "madurez psicológica o motivación" y "madurez para el puesto o capacidad"
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LASI cambia su nombre a LEAD "LEader Effictiveness and Adaptability Description"
Incluye en el modelo la curva "curva prescriptiva", mediante la cual el aumento o la disminución de tarea y relación será curvilínea -
Hersey y Blanchard desarrollan instrumento que se llama LASI que es "Lider Adaptability and Style Inventory"
Se diseñó para evaluar la percepción del comportamiento del líder:
El estilo del líder, rango de estilos y adaptabilidad del estilo -
Los cuadrantes adoptan los nombres:
Dirigir o estilo 1
Persuadir o estilo 2
Participar o estilo 3
Delegar o estilo 4
TLS reconoce que cada líder puede tener un estilo preferido -
Se habla de cuadrantes 1,2,3 y 4
