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La teoría del gran hombre (1840)
"No puedes ser un líder a menos que y hasta que nazcas con un ambiente de mayor personalidad, carisma, inteligencia, persuasión. Además, las cualidades de liderazgo son dotadas o heredadas, marcando a las personas que las heredaron como excepciones. "Los grandes lideres nace, no se hacen." -
Ciertas cualidades como la inteligencia, el sentido de la responsabilidad, la creatividad y otros valores ponen a cualquiera en la piel de un buen líder. -
El foco está en los comportamientos de los líderes en contraposición a sus características mentales, físicas o sociales. Tareas o personas. -
Adapte sus rasgos y comportamientos a cada situación única. -
Los líderes deben encontrar un medio para alinearse para recompensar (o castigar) adecuadamente a los seguidores, por realizar la tarea asignada por el líder. -
Basado en la confianza y la inspiración, esto hace que todo el equipo esté más motivado y sea más efectivo. -
Se espera que la cadena de mando sea clara y los seguidores obedezcan al líder. -
Los líderes solo tienen éxito si sirven a sus seguidores. -
Los nuevos factores contextuales que se están considerando ahora incluyen: cultura nacional, niveles jerárquicos de liderazgo, género, raza, etc. Se considera que los factores contextuales empoderan - o inhiben - comportamientos y resultados de liderazgo. -
Nuestra conciencia del mundo interconectado nos ha llevado a apreciar la naturaleza sistémica de los problemas contemporáneos (Senge, Hamilton y Kania, 2015). El liderazgo del sistema reconoce que la colaboración es esencial para resolver problemas perversos.