segundo parcial

  • busqueda del problema

    busqueda del problema

    en grupos se realizo la busqueda del problemas casda integrante busco 3 problemas
  • plantillad e sroblemas y soluciones

    plantillad e sroblemas y soluciones

    cada integrante buscoa 3 problemas y cada cada problema se busco 3 psibles soluciones
  • plantilla de problemas y soluciones

    plantilla de problemas y soluciones

  • plantilla de problemas y solucines

    plantilla de problemas y solucines

  • plantilla de problemas y soluciones

    plantilla de problemas y soluciones

  • pantila de problema y soluciones

    pantila de problema y soluciones

  • plantilla de 10 x 10

    plantilla de 10 x 10

    en esta plantilla se selecciones las 10 mejores soluciones a los problemas encontrados
  • plantilla grupal de perfil de idea

    plantilla grupal de perfil de idea

    en esta platillase eligio una idea de negocio votada por el grupo
  • palntilla de alcance de mercado

    palntilla de alcance de mercado

    en esta plantilla se analizo al mercado al cula se quiere ingresar
  • mapa de emptai del cliente

    mapa de emptai del cliente

    qui se analizo los puntos de que dice que ve, que escucha, que piensa entre otras cosas
  • plantilla de la vida cotidiana del cliente

    plantilla de la vida cotidiana del cliente

    se analizo desde el punto de vista del cliente en su vida cotiadiana
  • creacion del cliente ideal

    creacion del cliente ideal

    se creo un cliente con las caracteristicas necesarias par el modelo de negociacion de venta de componentes de computadora de segunda manoi
  • LEAN CANVAS

    LEAN CANVAS

    Visualizar con mayor claridad el funcionamiento de tu idea de negocio. Estructurar un breve anteproyecto para nuestro plan de negocios
  • Plantilla de la gran idea

    Plantilla de la gran idea

    aqui se busco problemas que estreasn al cliente y su destresantes para combinarlo y sacar la gran idea para le modelo de negocio
  • el circulo dorado

    el circulo dorado

    aui es donde se define los el porque , como y el que de la idea
  • plantilla del MTP

    plantilla del MTP

    Aqui se definio el propodito masivo de transformacion
  • pantilla de triple impacto

    pantilla de triple impacto

    aqui se definio el eompacto economico, mediambiental y social en este circulos definiendo grado de impacto que tuvo la idea de negocio
  • rueda de impacto social

    rueda de impacto social

    aui se la analizo en que aspecto tiene impacto en lo social
  • pantilla de entornos

    pantilla de entornos

    aui se analizo el entorno con el que trabajara el modelo de negocio
  • plantilla de la 5 fuerzas

    plantilla de la 5 fuerzas

    qui se pude observar la fuerzas que influyen en el modelo de negocio como provedores, competidores , sustitutos, clientes y nuevas entradas
  • inversion  de opuestos

    inversion de opuestos

    escribio pernsamientos opuestos y se les busco una solucion
  • pensamiento analogo

    pensamiento analogo

    aqui se describio la caratericas de otras empresas para poder aplicarlas en nuetro modelo de negocio
  • campos de innovacion

    campos de innovacion

    en esta plantilla de define en donde eta ubicado nuestro modelo de negocio ya sea en un mercado nuevo o existente
  • Escalabilidad

    Escalabilidad

    Esta herramienta lo ayuda a identificar a qué HORIZONTES Y ESCALABILIDAD PRESENTA EL MODELO DE NEGOCIO.
  • Tarjeta conceptual

    Tarjeta conceptual

    la tarjeta de concept ayuda a construir o sacar la idea pegajosa en una ms con cocepto con mucho cuerpo
  • considerando la propusta de valor

    considerando la propusta de valor

    la relacion que hay entre la propuesta de valor y el cliente para que este elija a nustra empresa en lugar de otras
  • kit del model business

    kit del model business

    el diseño del ecosistema del modelo de negocio
  • chart de gastos

    chart de gastos

    es donde se analiza las
    -Actividades
    -Recursos
    -Costos: fijos y variables
  • Business model canvas

    Business model canvas

    aui es donde se definio el modelo de negocio ya con todo los analisis