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Defina las razones para iniciar un negocio, y tener clara una idea sobre que desea hacerlo.
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Evalué su idea por medio de preguntas sobre la oportunidad de mercadeo en el espacio de comercialización.
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Evalué que materiales o recursos para desarrollar su idea de negocio, analizando la posible competencia y los puntos claves para su desarrollo.
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Establecer que habilidades necesita desarrollar para ejercer su idea y así sustentar un precio para tener y lanzar al mercado como modelo de negocio.
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Ofrecer su modelo de negocio con un precioso establecido para proponer ah sus clientes.
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