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Conceptualización de los temas tratar en en los eventos, se le puso el nombre "Los 4 pilares para el crecimiento de mi empresa", y se establecieron las metodologias de inscripción.
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- Evaluacion Eventos
- Bogota
- Barranquilla
- Cartagena
- Revision Bases de Datos de los eventos
- Estrategias a seguir
- Material
- Industrias
- Ciudades
- etc
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Ajustes de la propuesta de valor y beneficios a ofrecer
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Planificación interna en las oficinas de Davinci Technologies sobre el contacto, cierre de ventas y manejo del volumen de implementaciones posteriores para ingenieros
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Se definio el manejo de las bases de datos enviadas por el Banco y así mismo se decidió acoplar una única base de datos en donde se hiciera más fácil para todas las empresas de la alianza filtrar y manejar la información de los clientes.
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La primera de una serie de reuniones en donde se unen los equipos de ventas y los equipos de mercadeo de Davinci Technologies, Banco de Bogotá y Fiduciaria Bogotá, en donde se empezó la revisión exhaustiva de los contenidos que se venian tratando en las reuniones anteriores
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Aprobación y publicación de invitación digital para enviar a clientes.
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Definir ajustes sobre landing page de inscripción, y estructuración del ciclo de ventas.
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Definir con la empresa de logistica "Moya Producciones", el diseño de stands y branding de los salones.
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Reunión interna Davinci Technologies, sobre planeación de implementaciones.
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Mirar y aprobar render entregado por la agencia de publicidad encargada de la logistica, correción de contenidos para adecuarlos al manejo de marca de cada una de las compañias
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últimos detalles sobre oferta de valor para clientes
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últimos detalles sobre stands, y publicidad a entregar
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Revisión de capacidad, iluminación, velocodad de conexión a internet de cada uno de los lugares