Recursoh

Recursos humanos y liderazgo

  • 1760 - 1840 Revolución industrial
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    1760 - 1840 Revolución industrial

    Se genera una excesiva mecanización de las actividades lo que produce inconformismo en los trabajadores. Se crean dptos de bienestar con el fin trabajar temas de salud, horarios de trabajo y otras condiciones.
  • Taylorismo
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    Taylorismo

    Creación de la Escuela o dirección científica de trabajo. Buscaba que los trabajadores fueran más productivos indicando que son solo seres racionales, los dptos de bienestar se ocupan solo de manejo administrativo.
  • Siglo XX
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    Siglo XX

    Oficinas encargadas de la gestión de personal, se centraban en acciones disciplinarias, contratación, despidos y análisis de productividad.
  • 1890 - 1910 Elton Mayo
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    1890 - 1910 Elton Mayo

    Realiza estudios sobre la conducta humana en el trabajo con los cuales logra demostrar que los factores psicológicos y sociológicos afectan la productividad del trabajador.
  • 1930 - 1945 Hawthorne
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    1930 - 1945 Hawthorne

    Implementa estudios que mejoran aspectos sociales y de esparcimiento para los trabajadores con los cuales se logra incrementar la productivadad.
  • 1960 Teoría de contigencia - Lawrence & Lorsch
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    1960 Teoría de contigencia - Lawrence & Lorsch

    Demuestran que hay relación causa efecto-efecto entre la organización interna y los trabajadores y que cada ambiente laboral debe acomodarle al tipo de labor que se efectúe.
  • 1964 -Derechos civiles
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    1964 -Derechos civiles

    Aprobación de los derechos civiles en los cuales se prohíbe la discriminación por motivos raciales, de sexo, religiosos u origen nacional lo cual garantiza igualdad de oportunidades laborales.
  • Años 70 y 80
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    Años 70 y 80

    Se comienza a tener en cuenta factores psicológicos y sociológicos para el rendimiento laboral y clima laboral: Se permiten grupos informales, mantiene individualismo, actividades que motiven fuera de lo económico
  • Año 2000
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    Año 2000

    La globalización permite obtener más información para implementación de nuevas estrategias. Lo cual permite espacios de participación, interacción y decisión.
    El área de RH no solo se encarga de gestiones administrativas sino de formación, capacitación, conciliaciones.
  • Period: 10 to 10

    Referencias

    -Bohorquez, A. A. (2019). Universidad ECCI.Recuperado de: web.https://aulas.ecci.edu.co/repository/file.php/talento_humano/descargable/Unidad_1.pdf -Mengual, A. (2019). LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LOS RECURSOS HUMANOS. CEUPE. https://www.ceupe.com/blog/evolucion-historica-de-los-recursos-humanos.html