Recursos Humanos

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    Descartes

    Su “discurso sobre el método que ha de seguir la razón para buscar la verdad en las ciencias” se destacó como una gran aproximación del ser humano hacia lo que hoy se entiende como ciencia.
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    Revolución Industrial

    Nació el concepto de bienestar industrial siendo la primera forma de gestión de recursos humanos. Estableciendo una buena base: por ejemplo, en 1833, la ley de fábricas estableció que debería haber inspectores de fábrica varones, en 1878 se aprobó una ley para regular las horas de trabajo de los niños y las mujeres con una semana de 60 horas.
  • Friedrich Engels

    Por los fenómenos que lo llevaron a escribir un libro titulado El origen de la familia, la propiedad privada y el estado y con este explica la evolución que estos conceptos han tenido en el desarrollo del ser humano y cómo este ha llegado a agremiarse en asociaciones.
  • Modelo Scarpello Y Ledvinka

    Este modelo toma en cuenta variables del entono clientes, competencia, tecnología, fuerza laboral, sindicato y gobierno y variables internas áreas de finanzas, comerciales y producción. En su diseño, se considera la misión, objetivos, estrategias, políticas, planes y programas. El sistema de gestión de los recursos humanos queda estructurado en Planificación, Implantación y Evaluación de Resultados.
  • Modelo de Heneman Et Al

    Este modelo resulta lógico y aplicable a diferentes empresas. Se desarrolla a partir de variables del entorno: fuerzas económicas, mercado laboral, sindicatos laborales y leyes y regulación. El sistema de Gestión de Recursos Humanos queda estructurado en actividades de recursos humanos y resultados de recursos humanos.
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    Taylorismo

    Un sistema de producción que divide el proceso de fabricación en pequeños pasos que reducen el grado de habilidades necesarias para realizar cada actividad. Las ideas que definía el Taylorismo no defendían muy bien al trabajador. Esto estimuló el estudio sobre las necesidades no solo monetarias de los trabajadores.
  • Modelo del Grupo Consultor Harper & Lynch

    El modelo toma como punto de partida el plan estratégico de la organización. Se consideran variables como el inventario de personal, la evaluación del potencial humano, el clima organizacional y la motivación para el diseño del modelo. Los autores persiguen el manejo óptimo de los Recursos Humanos.
  • Siglo XX

    Comienzan los primeros estudios sobre la importancia de los factores psicológicos y sociales que el trabajador, siendo una figura relevante Elton Mayo y su conducta en el ámbito de trabajo.

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