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Reunión de planeación y programación de recursos.
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identificar requerimientos de la operación, equipos críticos,equipos con requerimientos adicionales (instalaciones requeridas) y anticipar dificultades del cronograma planteado vs implementación real.
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Se reciben los recursos según lo planeado (relés, brocas, cables, empalmes.......)
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Se reciben los elementos de importación, con un retraso de acuerdo a lo planeado de seis dias.
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Se desplazan los equipos de trabajo seleccionados a BOG
- CLO Sergio Avendaño
- RNG Milton Soto
- RNG Agelo Mauricio. -
Para optimizar los recursos se inicia con los equipos que se encuentran en mantenimiento.
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LCV 216, LPL 156, LPY 138, LPY 122
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LPL 110, LTR 193
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LAR 137, LPL 137, LPL 204, LTR 166
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LPY 121, LPL 120
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LPL 180, LTR 165
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LCV148, LCV 166, LCV 202, LCV 214, LCV 215, LTR 120, LTR 145, LTR 920, LTR 156.
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LPL 1010, LPL 210
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Por motivos de salud se adelanta su regreso, quedando con un solo equipo para finalizar el proyecto.
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LPL 203, LPY 139, LPL 143, LCV 217
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El técnico Sergio avendaño se retira del proyecto, para realizar adaptación de planta-paymover
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LPY 125, LPL 171
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LPY 120, LPL 158, LPL 157
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se hace el relevo por el técnico Esneyber Cobo.
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No se hubo disponibilidad de equipos para el proyecto
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LPL 202, LPL 200, LPL 205, LPL 210
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LPY 140, LPL 198
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LPY 126, LTR 172
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LAR 135, LTR 194
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LPL 121, LCV 192
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RNG Milton Soto
CLO Neyber Cobo -
Queda pendiente una etapa de ajuste, cuando se tengan integrados todos los equipos en el mapa.
