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1987 BCE
“Prospectiva” como la ciencia del futuro
se enfoca a la importancia de la visión estratégica
no sólo deben sólo convivir y deleitarse con los éxitos del presente, sino seguir soñando y planificando un futuro prometedor, La prospectiva parte del concepto que el futuro aún no existe “se puede concebir como una realización múltiple” (Jouvenel) y “depende solamente de la acción del hombre” (Godet) . Por esa razón, el hombre puede construir el mejor futuro posible, para lo cual debe tomar las decisiones correctas en el momento apropiado. -
Gastón Berger (1991)
define como la “Ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él. Aunque en ocasiones el término futurología hace referencia a otras disciplinas no basadas en el método científico”. -
Jordi Sierra (1992)
La ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poderlo influir. Aunque de hecho es, paradójicamente, una ciencia sin objeto que se mueve entre la necesidad de predecir lo que puede ocurrir y el deseo de inventar el mejor futuro posible. Porque aunque el devenir no puede predecirse con exactitud, si podemos imaginar nuestro mañana preferido”. -
Ben Martin (1995)
Describe la prospectiva como “El proceso de investigación que requiere mirar sistemáticamente el futuro de largo plazo en ciencia, tecnología, economía y sociedad, con el objetivo de identificar las áreas de investigación estratégicas y las tecnologías genéricas emergentes que generarán los mayores beneficios económicos y sociales” . -
Luke Georghiou (1996),
“un medio sistemático de evaluar los desarrollos científicos y tecnológicos que podrían tener un fuerte impacto en la competitividad industrial, la creación de riqueza y la calidad de vida” . Los rasgos importantes en estas definiciones son el carácter periódico (horizontes de tiempo que oscilan entre los 5 y los 30 años) y sistemático de estos estudios, así como la importancia de balancear el empuje de los desarrollos científico-tecnológicos con la demanda del mercado. -
Period: to
Visión gerencial de la Prospectiva sin planes, la gerencia no pueden saber cómo organizar a la gente y los recursos; puede que no tengan ni siquiera la idea clara de qué es lo que necesitan organizar
el control se convierte en un ejercicio trivial. con frecuencia, los planes erróneos afectan la salud de toda la organización. esta es la razón por la que la prensa comercial (the wall street journal y otros) dedican tanta atención a las estrategias organizativas, a los planes que los principales administradores elaboran para satisfacer las metas generales de una organización.
libro
http://www.cnam.fr/lipsor/spa/data/bo-lips-esp.pdf -
Javier Medina en el ILPES durante 2012
hizo posible el contacto con funcionarios y expertos institucionales y culminó en la realización de esta obra. En el texto se propone a los países latinoamericanos y caribeños reforzar sus capacidades prospectivas, para prepararse adecuadamente frente a las transformaciones globales en curso y avanzar hacia el desarrollo con igualdad, al menos en dos sentidos
