Proceso de la Planeación Estratégica

  • 400 BCE

    Egipcios

    Egipcios
    Reconocimiento de la necesidad de planear y organizar y controlar
  • 1525

    Nicolás Maquiavelo

    Nicolás Maquiavelo
    La confianza en la necesidad de cohesión en la organización, importancia del planteamiento de políticas.
  • Eli Whithey

    Eli Whithey
    MeTodo científico, planificación en os controles de calidad. Reconociendo de la importancia de planificar.
  • Frederick Taylor

    Frederick Taylor
    Necesidad de cooperación entre el trabajo y la gerencia énfasis en la tarea administrativa, en la investigación, planeación, y control.
  • Henry Fayor

    Henry Fayor
    Establecimientos de los elementos del proceso administrativos (prever, organizar,dirigir, coordinar,y controlar)
  • Primeros estudios de la planeacion

    Primeros  estudios  de la planeacion
    los primeros estudios modernos que ligaron el concepto de estrategia a las negocios fueron von Neuman y Morgenstern en su obra " la teoría del juego " una serie de actos que ejecutan una empresa. la planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez ´en alguna sempresas comerciales a mediados de los 1950.
  • John Keynes

    John Keynes
    planificación estratégica táctica operacional.
  • Decada de los 6

    Decada  de los 6
    Esta decada fue periodo de relativa estabilidad, la contaminación del bom de postergara. las compañías industriales lideres, estaba extendiendo su presupuestación de unos cinco años
  • Determinación de metas y objetivos

    Determinación de metas y objetivos
    Alfred D. Chandler definió la estrategia de una empresa como, la determinacion de de metas y objetivos a largo plazo.
  • Decada de los 70

    Decada de los 70
    A mediados de la década de 1970, se desarrollo una nueva variedad de técnicas de planeación que estimulaban el debate sobre la estrategia corporativa y empresarial, antes de preparar planes operativos detallados.
  • Administración estratégica

    Administración estratégica
    Dan E. Schandel y Charles W. Hofer describieron en el proceso de la administración estratégica de dos etapas claramente diferenciadas
  • Gerencia estratégica

    Gerencia estratégica
    Al principio de esta epoca una accion positiva empezo a cambiar la tendendencia economica, en los Estados unidos yen Europa Occidental se eligieron gobierno con una clara vision del futuro e inmediatamente se empezo a apoyar a al empresa, confrontando a los sindicatos, reduciendo el nivel de burocraciagubernamentaly llevando al sector publico un nuevo sistema de comercializacion.
  • Proceso gerencia

    Proceso  gerencia
    David, la planificación estratégica puede definirse como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización.
  • Alta gerencia

    Alta gerencia
    Sallenave afirma que " la planificación estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo.