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Se caracterizó por diferenciar a los líderes en función a los rasgos físicos, intelectuales y personales que poseían de allí consideraban que estos nacen con esta condición. "Edwin Ghisell, Kikpatrick y Locke"
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Es aquel líder capaz de empatizar con los integrantes de una organización, con el fin de obtener lo mejor de ellos.
Juan Pablo II, se considera como un líder carismático por su forma de empatizar con las personas. -
La Teoría del Comportamiento, llamada también Teoría Behaviorista de la Administración, vino a significar una nueva dirección y un nuevo enfoque dentro de la teoría administrativa, el enfoque de las ciencias del comportamiento, el abandono de las posiciones normativas y prescriptivas de las teorías anteriores, el énfasis permanece en las personas.
Para poder explicar el comportamiento de las personas es necesario estudiar su motivación. -
La teoría del liderazgo situacional es aquella que hace referencia a los líderes que adoptan distintos estilos de liderazgo en función de la situación y el nivel de desarrollo de su equipo. Es un liderazgo eficaz porque atiende a las necesidades y diferentes situaciones del equipo, ya que consigue establecer un equilibrio beneficioso para toda la organización.
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La teoría esta basada en que un bien líder es capaz de motivar a sus subordinados brindándole su apoyo con los obstáculos que se puedan presentar en el camino hacia las metas, convenciéndolos de que con un considerable esfuerzo se pueden lograr resultados valiosos.
“Robert House” -
Es una estrategia de equipos que se basa en mejorar los resultados operativos a través de incentivos para los trabajadores. Los incentivos pueden ser positivos o negativos, con el fin de resaltar a los mejores empleados y dar un toque de atención a los que no han alcanzado los niveles esperados de productividad.
“James MacGregor Burns” -
Se basa en las características del equipo, las actividades que realizan, y los incentivos proporcionados por la organización estan alineados, entonces el liderazgo tiende a ser innecesario.
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El líder transformacional ofrece algo más que trabajar para el beneficio propio; proporcionan a los subordinados una misión y una visión inspiradoras y les dan una identidad. El líder inspira confianza, lealtad, admiración y respeto y gracias a ello sus subordinados se esfuerzan en trabajar mas para lograr llegar a la meta.
Bernard M. Bass -
Se estableció un liderazgo centrado en la persona, un líder de servicio es aquel que esta interesado en sus subordinados, más que en de sí mismo.
Para Greenleaf el líder de servicio identifica cuales son las necesidades de sus subordinados, dando el enfoque en los otros más bien que en sí mismo.
“Greenleaf” -
Son fundadores de su patrimonio y reputación personal al éxito de los cambios significativos que realizan en el modo en el que operan sus organizaciones. Poseen la pasión y el genio para lograr lo que otros creen inalcanzable.
Steve Jobs. Informático y empresario, Padre del primer ordenador personal y fundador de Apple Computer. -
Un líder Diplomático tiene un gran sentido ético, toma en cuanta los efectos de las medidas adoptadas y las para uno mismo y para los demás. Un líder diplomático es mas justo y mas humano.
Barack Obama. Abogado y político estadunidense, en su tiempo como presidente genero esperanza para la sociedad. Quedara en la historia como el primer presidente de Estados Unidos de raza negra. -
La principal cualidad de un Líder autentico es la confianza que reflejan a sus subordinados, comparten información, brindan una comunicación abierta y esto los hace actuar abierta y francamente hacia sus subordinados.
“Robbins y Judge”
