-
Cada uno de los alumnos escribio 2 problemas que crean que se presentan hoy en dia. -
En esta plantilla presentamos 3 soluciones para 3 problemas distintos que se presentaban en la anterior plantilla, era 1 problema que nostros hayamos presentado y otros 2 de otras personas distintas. -
Realizamos el 10x10 que eran analizar 10 soluciones que hayamos escogido entre todo el grupo y puntearlos -
Realizamos el perfil de idea de negocio de una solucion que hayamos escogido entre todo el grupo -
Analizamos las demas opciones que puede tener un cliente con 4 caracteristicas de estas y la agrupamos para ver la posicion en que se encuentran todos. -
creamos un arquetipo de cliente para poder analzar loq eu hace en un dia y poder analizar en que poria afectarle nuestro producto -
Realizamos el lienzo de propuesta de valor entre el cliente y el producto -
Realizamos el Lean Canvas -
Llenamos el gran ideal presentando los problemas y las soluciones que nuestro producto podria brindar -
Realizamos el circulo de oro respondiendo las siguiente preguntas: ¿por que? ¿como? ¿que? -
Realizamos la tarjeta conceptual del producto -
En grupo indicamos el impacto de nuestra idea -
Realizamos el proposito masivo de transformacion -
-
Indicamos a qué ODS está impactando nuestra idea -
anotamos nombres de las empresas conocidas y como nos gustaria que funcione -
-
Indicamos que tipo de innovacion consideramos que se ha generado con el Modelo de Negocios. -
Ubicamos el modelo de negocio y tecnologias en un cuadrante comprensible para trabajar en el desarrollo o bien de la competitividad -
Partes que están involucradas en el ecosistema.
Mapeamos todos los diferentes interesados. -
Indicamos las etapas, puntos de contacto, acciones, sentimientos y canales que usa o hace el cliente