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SURGE EN 1930 EN JAPÓN, CUANDO HACEN USO DE UNA PALABRA "KAISEN" LA CUAL SE REFIERE A MEJORAMIENTO CONTINUO, Y ASI ES QUE EMPIEZA LOS INICIOS DE LA PLANEACIÓN Y EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO.
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SURGE COMO TAL EL TERMINO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, EN ESE ENTONCES SE VEÍA COMO LA RESPUESTA A TODOS LOS PROBLEMAS, EN USA SE VUELVE TENDENCIA.
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PERO SIN EMBARGO AL PASAR EL AUGE SE TÉRMINO DEJANDO LOS CONCEPTOS DEBIDO A UN GRAN FRACASO EN SUS USOS.
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VUELVE A SUCEDER EL AUGE, DEBIDO A UN LIBRO HECHO POR EL DR. DAVID, EL CUAL SE LLAMABA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA, EL CUAL HASTA LA FECHA SIGUE SIENDO DE LOS LIBROS MAS VENDIDOS.
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SE RETOMA POR COMPLETO LOS CONCEPTOS DE PLANEACIÓN Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICOS, Y AHORA ES CONSIDERADO BÁSICO PARA CADA EMPRESA, SE LES LLAMA COMO EL JUEGO DE LA EMPRESA.
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SURGEN LOS PUESTOS EJECUTIVOS DE JEFES ADMINISTRATIVOS, LOS CUALES REPRESENTABAN EL RECONOCIMIENTO DE LA CRECIENTE IMPORTANCIA QUE TENÍAN ESTOS CONCEPTOS.
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SURGEN DIFERENTES TIPOS DE SIGNIFICADOS DE ESTOS CONCEPTOS POR DIFERENTES AUTORES.
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ESTOS CONCEPTOS SE CONSIDERAN BÁSICOS PARA AYUDAR A UNA EMPRESA A SALIR ADELANTE, SIN EMBARGO SE TIENE QUE SABER HACER UN BUEN PLAN O PENSAMIENTO PARA LOGRAR UNA MEJORA O AVANCE.