Pensamiento

  • Era de la producción en masa

    Estados unidos se enfoca en desarrollar y fortalecer la estructura positiva. Henry Ford
  • Organización de la producción en empresas complejas, supervisadas por administradores profesionales

  • Derrumbe del sistema financiero

    Cambio abrupto en las condiciones de crecimiento y prosperidad. Mercados Saturados, alto nivel de desempleo
  • General Motors

    Estrategia de diversificación y diferenciación. Incorporación de una visión hacia el entorno
  • Planeación financiera

    Una serie de nuevas condiciones, tratados e instituciones surgen en el panorama mundial, generando así nuevas dinámicas sociales, políticas y económicas.
    Periodo en el que el capitalismo se vinculará a las ideas de pleno empleo, alta inversión, adecuado uso de la capacidad y alta rentabilidad para las organizaciones
  • Period: to

    Creación del "General Agreement on Tariffs and Trade" (GATT)

    El Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio se basa en las reuniones periódicas de los estados miembros, en las que se realizan negociaciones tendientes a la reducción de aranceles, según el principio de reciprocidad
  • Francia y Estados Unidos plantean la futurología

  • Inicio de la era moderna de la estrategia

    Strategy and Structure, Chandler
    Corporate Strategy, Igor Ansoff
    Business Policy: Text and Cases, Kenneth Andrews
  • Surgimiento de la planeación estratégica

    Énfasis importante en el campo del análisis de portafolio de negocios
  • Period: to

    Crisis en el sector petrolero (primera crisis del petroleo)

  • Markets and Hierarchies; Oliver Williamson

    Eficacia de la estructura divisional para el control gerencial
  • Organizational Strategy, Structure and Processes; Miles and Snow

    Basado en como los procesos organizacionales y la estrategia estaban interrelacionados
  • Competitive Strategy, Michael Porter

    Texto que se enfoca en la economía de la organización industrial
  • Gerencia Estratégica

    Métodos de planeación más refinados, más dinámicos y más preocupados por el cambio en el entorno.
  • An evolutionary theory of Economic Change; Nelson and Winter

    Habilidades de la empresa
  • Strategic Management: An Integrative Perspective; Hax and Majluf

    Tratado sobre los pasos necesarios en la planeación estratégica
  • Modelo de la Cadena de Valor; Porter

    Nuevo sistema para analizar las fuentes de las ventajas de las empresas
  • Creating Shareholder Value: The New Standard For Business Performance; Rappaport

    Valor añadido a la estrategia con una mirada continua al mercado de valores
  • Movilizing Invisible Assets; Itami and Roehl; The Competitive Challenge: Strategies for Innovation and Renewal; Teece

    1. Prestar atención a los activos invisibles para sacar beneficio de estos
    2. Cuestiones de la planeación estratégica
  • Direccionamiento estratégico

    Surgimiento de la globalización corporativa. Consolidación de esquemas de competencia imperfecta en oligopolios, configurando así grandes cifras de negocios, así como presupuestos y poder superior a los que poseen algunas Naciones-Estado
  • Breton Woods

    Se establecieron las reglas para las relaciones comerciales y financieras entre los países más industrializados del mundo. Bretton Woods trató de poner fin al proteccionismo del período 1914-1945, que se inició en 1914, con la Primera Guerra Mundial. Se consideraba que, para llegar a la paz, tenía que existir una política librecambista, donde se establecerían las relaciones con el exterior.
  • Organización Mundial del Comercio

    Organización internacional que se ocupa de las normas que rigen el comercio entre los países. El objetivo es ayudar a los productores de bienes y servicios, los exportadores y los importadores a llevar adelante sus actividades.