Biblioteca virtual

  • Plasma tormentan de ideas

    Plasma tormentan de ideas

    La herramienta de plasma de tomenta de ideas se trabajo en grupo en la que cada integrante realizo propuestas sobre problematicas del contexto
  • Plasma tormenta de ideas (Soluciones)

    Plasma tormenta de ideas (Soluciones)

    Una vez analizado los problemas y realizada una votacion consensuada, dimos posibles soluciones a los temas elegidos
  • Proposiciones de solucion 1

    Proposiciones de solucion 1

    Una vez mas realizada la votacion y eleccion de las posibles soluciones, cada uno realizado 3 posibles ideas de negocios
  • Proposicion de solucion 2

    Proposicion de solucion 2

  • Proposicion de solucion 3

    Proposicion de solucion 3

  • Proposicion de solucion 4

    Proposicion de solucion 4

  • Proposicion de solucion 5

    Proposicion de solucion 5

  • Herramienta 10x10

    Herramienta 10x10

    Una vez realizada las soluciones elegimos las 10 mas votadas y nuevamente elegir la que tiene un potencial de convertirse en negocio
  • Area

    Area

    Especificamos en que area puede aterrizar nuestra idea de negocios
  • Idea de negocio

    Idea de negocio

    Aqui realizamos la propuesta e idea de negocio
  • Market Scan Tool

    Market Scan Tool

    Analizamos dos caracteristicas que puede determinar como diferenciador a nuestro negocio con respecto a otros competidoreas
  • Dimension del problema

    Dimension del problema

    Estimacion sobre el tamaño del problema y cuales son sus caracteristicas principales
  • LEAN Canvas

    LEAN Canvas

    En esta herramienta se visualiza y se resume el modelo de negocios. Se explica claramente el problema, el procesos y la estrategia para solucionarlo
  • Big Ideal

    Big Ideal

    Redactamos las tensiones y desestresores, para comprender los posibles incovenientes que se presenten y como afrontarlo
  • Circulo de oro

    Circulo de oro

    Detallamos el porque, el como y el que hace nuestra empresa
  • MTP

    MTP

    Con esta herramienta enfocamos los componentes del proposito, de transformacion, componente masivo y el de impacto, generando un objetivo general
  • Triple Impacto

    Triple Impacto

    Determinar el impacto que genera el proyecto en el area economica, social y medioambiental
  • Rueda de impacto social

    Rueda de impacto social

    Evaluación del impacto social
  • SAO

    SAO

    En esta plantilla detallamos con que ODS se trabaja y de que manera se quiere contribuir a lograr ese objetivo
  • Campos de innovacion

    Campos de innovacion

    Detallemos el cambio de innovacion
  • Entorno

    Entorno

    Especificamos el entorno en el que se desenvolvera nuestra empresa
  • Analisis de entorno

    Analisis de entorno

    Analisis de entorno
  • Mapa de empatia

    Mapa de empatia

    Revisamos que hace nuestro cliente promedio, que hace, que dice, que piensa, que ve.
  • BMC

    BMC

    Lienzo del bussiness model canvas con el que proyecta a trabajar y ejecutar
  • Epicentro

    Epicentro

    En esta plantilla ajustamos el modelo de negocio detectando donde se genera o es visible la innovación en el modelo de negocio.
  • Resumen

    Resumen

    Resumen del mapa de empatia
  • Propuesta de valor

    Propuesta de valor

    Propuesta de valor
  • Costos

    Costos

    Analizamos los costos fijos y variables