-
Se inicia la orientación hacia las relaciones humanas en las organizaciones.
-
Se sitúan los orígenes del DO.
-
Cambio del sistema social.
-
El termino investigación-acción fue propuesto por el psicólogo Kurt Lewin.
-
Se funda el centro de investigaciones para las dinámicas de grupo.
-
Surge la idea de utilizar la metodología de los laboratorios de adiestramiento de sensibilidad.
-
Roberto Tannenbaum condujo una de las primeras sesiones de formación de grupos.
-
Robert Blake, acusión del termino DO y metodología para el cambio organizacional.
-
“Adiestramiento de sensibilidad” dinámica de grupo para desarrollar las organizaciones, realizado con grupos de personas de una misma organización.
-
Surge el movimiento del Desarrollo Organizacional (DO) como un conjunto de ideas relacionadas con el hombre, la organización y el ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.
-
Warren Bennis afirma que el DO se inició en 1958 con el adiestramiento de sensibilidades y su evolución se centra en los grupos de personas que protegen a una misma organización.
-
Consideró el DO como fortalecimiento de aquellos procesos humanos dentro de las organizaciones que mejoran su funcionamiento.
-
Esfuerzo planeado y sustentado para aplicar la ciencia del comportamiento al perfeccionamiento de un sistema, utilizado auto reflexión.
-
Proceso de gestación con el entrenamiento de equipos de una misma organización como objetivo o cliente.
-
Metodología para facilitar cambios y desarrollo en las personas y en los procesos y estructuras organizacionales.
-
El DO es única respuesta al cambio, una compleja estrategia cuya finalidad es cambiar actitudes, creencias, valores y estructuras de las organizaciones en tal forma que estas puedan adaptarse mejor a los cambios vertiginosos.
-
Proceso de cambios planeados en sistemas socio-técnicos abiertos, tendientes a aumentar la eficacia y salud de las organizaciones para asegurar el crecimiento mutuo empresa-empleados.
-
Publica la indagación y el DO, detallan el pensamiento sobre la dinámica de las organizaciones, fuerzas de cambio, agentes de cambio y desarrollo organizacional.
-
El DO es una herramienta administrativa que formará parte del repertorio de un gerente.
-
Primer Congreso Internacional de Estrategias para el Desarrollo Organizacional.