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Orígenes del Desarrollo Organizacional

  • Primeros estudios

    Primeros estudios
    Elton Mayo y colegas de la empresa Western Electric de Hawthorne realizaron una serie de indagaciones referente a la conducta humana para encontrar la relación entre el nivel de iluminación en el lugar de trabajo y la productividad de los empleados.
  • Efecto Hawthorne

    Efecto Hawthorne
    Surge el Efecto de Hawthorne el cual señala que los trabajadores ponen más empeño en su trabajo si piensan que la gerencia se interesa en su bienestar y los supervisores prestan atención especial.
  • Investigación - Acción

    Investigación - Acción
    Kurt Lewin fundador de la Investigación – acción, utilizó por primera vez el término.
  • Research Center for Group Dynamics

    Research Center for Group Dynamics
    Kurt Lewin fundó el Research Center for Group Dynamics en el Massachusetts Institute of Technology.
  • Grupos T

    Grupos T
    Surgen los “Grupos T" también conocidos como “Entrenamiento en Laboratorio” en los cuales los participantes aprendían de sus propias interacciones y las dinámicas de grupo.
  • Grupos de Discusión

    Grupos de Discusión
    Se realizaron experimentos con grupos de discusión para lograr cambios en la conducta de las personas en situaciones en el hogar.
  • Taller de Relaciones Intergurpo

    Taller de Relaciones Intergurpo
    Primer taller de relaciones intergrupo celebrado en el State Teacher’s Collage en Nueva Bretaña, Connecticut en el MIT.
  • Habilidades Básicas de Grupo

    Surgen los primeros programas de habilidades básicas de grupo.
  • Laboratorio Nacional de Entrenamiento

    Laboratorio Nacional de Entrenamiento
    Se crea el Laboratorio Nacional de Entrenamiento (NTL, por sus siglas en ingles) en desarrollo de grupos, siendo sus fundadores Leland Bradford y Ronald Lippit, con el apoyo financiero de la Oficina Naval de Investigación y de la Asociación Nacional de Educación,en el cual seleccionaron a la Academia Goult en Bethel, Maine, Estados Unidos, para llevar a cabo sus estudios entre grupos.
  • Tendencias del NTL

    Tendencias del NTL
    Surgen tres tendencias: laboratorios regionales, la expansión de sesiones de verano a sesiones durante todo el año y la inclusión del grupo de entrenamiento en las empresas e industrias.
  • Sistemas Sociotécnicos

    Sistemas Sociotécnicos
    McGregor y Beckhard consultores de General Mills ayudaron a fomentar lo que llamaban cambio de sistemas sociotécnicos.
  • Formación de Equipos de Trabajo

    Formación de Equipos de Trabajo
    Tannenbaum dirigió las primeras sesiones de lo que actualmente se conoce como formación de equipos de trabajo.
  • Aplicación de los Grupos T

    Aplicación de los Grupos T
    Douglas McGregor fue uno de los primeros científicos de la conducta que aplicó los principios del grupo T en las organizaciones.
  • Tecnología de Laboratorios

    Tecnología de Laboratorios
    De 1958 a 1959 Shepard y Blake comenzaron a utilizar la tecnología de laboratorios de adiestramiento de sensibilidad como una dinámica de grupo para favorecer el desarrollo de los individuos y de la organización.
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional
    McGregor y Beckhard denominaron Desarrollo Organizacional a su labor, en vez de sistemas sociotécnicos.
  • El Lado Humano de las Organizaciones

    El Lado Humano de las Organizaciones
    Douglas McGregor propuso la teoría X y la teoría Y en su libro El lado humano de las organizaciones.
  • Definición de Desarrollo Organizacional

    Definición de Desarrollo Organizacional
    Surge la definición de Desarrollo Organizacional como un complejo conjunto de ideas respecto al hombre, la organización y el ambiente orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.
  • Primeras Prácticas de Entrenamiento

    Primeras Prácticas de Entrenamiento
    Tannenbaum establece las primeras prácticas no formales de entrenamiento al desarrollo organizacional.
  • Teoría del Campo

    Kurt Lewin creador de la teoría del campo de fuerzas opuestas aplicado al cambio social.