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Es conocido por su monumental actividad constructora en Babilonia, lo que conllevaba una gran administración de obreros y de materiales (Control de la producción e incentivos salariales)
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Conceptos de organización, principio escalar, principio de la excepción.
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Es conocido por su monumental actividad constructora en Babilonia, lo que conllevaba una gran administración de obreros y de materiales (Control de la producción e incentivos salariales)
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Reconocimiento de la necesidad de sistemas estándares ya que cada lider administraba de forma diferente
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Socrates,Platon,etc...
El conocimiento como ayuda para administrar, retroalimentacion a través del estudio y de relaciones humanas para la mejora de la administración -
Uso de las descripciones de funciones para administrar los combatientes en las guerras
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administratorio a través de las relaciones humanas, uno daba las ordenes y los otros difundían estas
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al ser el imperio romano tan grande no podía ser administrado por una sola persona por lo que dividió y repartió el imperio para que cada parte fuera administrada por alguien diferente
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un tipo de complejo industrial un lugar exclusivo para la producción y administración (Contabilidad de costos, verificaciones y balances de control, numeración de inventarios, intercambio de partes, utilización de la técnica de línea de montaje, implementación de la Administración de personal, estandarización de las partes, control de inventarios y de costos)
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administración política a través de la unión en busca de un fin
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Carlos Sécondat Montesquieu, Estableció que el estado tiene tres clases de organismos: Legislativo, Ejecutivo y Judicial
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Relación entre la economía y la política en la administración, diferenciación entre gerentes y trabajadores, basada en las ventajas de la especialización.
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Aplicación del principio de especialización a los trabajadores manufactureros, concepto de control. administración enfocada en la producción y acumulación de la riqueza
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al ser el impulsor de la fabricación en serie la administración se volvía mas compleja por lo que usaba Método científico, empleo de la contabilidad de costos y del control de calidad, aplicación del
concepto de intercambio de partes, reconocimiento de la amplitud administrativa -
al inventar la maquina de vapor se necesitaba una administración para este nuevo método de producción ademas de que el trabajo de producción se volvía cada vez mas estandarizado
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pensamientos de Importancia de la clase obrera en la producción por lo que tenia que mejorar su administración
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inventor de herramientas que facilitaron la administración a nivel de contabilidad
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uso del organigrama para definir la administración de los ferrocarriles
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El taylorismo, en organización del trabajo, hace referencia a la división de las distintas tareas del proceso de producción. Fue un método de organización industrial, cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el control que el obrero podía tener en los tiempos de producción. Está relacionado con la producción en cadena.
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Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc.
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Arte de la administración, ciencia de la administración.
“una manera deponer orden en el caos.”