Para linea de tiempo 1

Olas paradigmáticas de la estrategia

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    Estrategia en su origen militar

    Estrategia en su origen militar
    Corresponde a la versión cuyo énfasis privilegia lo estratégico aplicado a la guerra. Dupla estrategia - táctica.
  • Planeación estratégica convencional

    Planeación estratégica convencional
    Boston Consulting Group (BCG). " Si la estructura no sigue a la estratégia, el resultado final es la ineficiencia".
    La estratégia y la táctica deben conducir a una empresa a ganar las batallas y la guerra de la competencia para hacerse mercado, enfrentando a su empresas rivales
  • Teoría de la competitividad

    Teoría de la competitividad
    Michael Porter con sus fuerzas competitivas. Propone el Modelo del Diamante Competitivo. 4 Componentes conceptuales: Fuerza competitiva, cadena de valor, teoría estratégica y competitividad, diamante competitivo.
  • Visión crítica de la estrategia

    Visión crítica de la estrategia
    Es un enfoque reduccionista según el cual no se puede establecer una ecuación entre estrategia y planeación estratégica. Presenta una objeción a fondo sobre la concepción de la planeación estratégica definida desde el paradigma planeación estratégica militar.
    Escuelas normativas
    Escuelas en nivel positivo
  • Estrategia y prospectiva

    Estrategia y prospectiva
    Escuela francesa, la cual la estrategia debe ir articulada a la prospectiva. "Los prospectivistas abrazan la estrategia y los estrategas hacen lo propio con la prospectiva".
    Ofrece una amplia bateria de procedimientos técnicos para encarar la construcción (cognitiva) del futuro: Delphi de expertos, análisis estructural, juego de actores sociales y matriz de impacto cruzado.