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Teoría de los rasgos, se basa en las características particulares de cada líder.
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Se basa en dos dimensiones independientes en el comportamiento de un líder, el grado en que muestra interés por la comodidad, el bienestar, el estatus y la satisfacción de los seguidores. Kart Lewin, Lippit y White
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Se basa en la idea de que diferentes situaciones demandan distintos estilos de liderazgo, adaptar los estilos a las demandas de la situación.
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Los lideres son capaces de motivas a sus seguidores convenciéndolos que mediante la realización de un considerable esfuerzo se pueden obtener resultados valiosos. Evans y House
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proponen diferentes procedimientos para tomar decisiones que puedan derivar en instrucciones efectivas según el contexto en el que se desarrollen. Vromm y Yetton
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Postulan que existen determinados factores contextuales que hacen que, en algunas situaciones, el liderazgo resulte innecesario. Kerr y Jermier
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Conceptualiza el liderazgo como un proceso centrado en la interacción entre líder y seguidores. Graen y Ulh-Bien
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hace concesiones a los intereses personales mediante recompensas contingentes. Bass
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Examinan la posibilidad de que determinadas variables situaciones como el estrés interpersonal, apoyo grupal y la complejidad de tareas influyen el el hecho de algunos recursos cognitivos afecten el desempeño grupal. Fielder, Garcia
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Se sitúa dentro de los nuevos enfoques sobre el liderazgo, con una connotación orientada a la participación y flexibilidad en la organización, abandonando las tareas del super hombre y su fuente de influencia se centra mas en lar significado a la tarea.
Bryman