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(Total Quality Management) y consiste
principalmente en cambiar el enfoque tradicional de la
administración por funciones a un sistema de
administración orientado a los procesos -
Peter Drucker – Introduce el concepto modelo de negocios
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Prospera el modelado de negocios especialmente a raíz
de la aparición de la era del Internet y de su adopción
masiva por parte del comercio. -
Porter lo define como a la forma como la empresa hace y genera ganacias
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Se proporcionó una vista simplificadora de la estructura
de negocios que actúa como la base para la
comunicación, mejoras o innovación y define los
requisitos de los sistemas de información que apoyan a la
empresa. -
Definición del modelo de negocios orientado hacia el tema de la estrategia.
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La sección de la estrategia de negocios es fundamental para el diseño e implementación del modelo de negocios que le permitirá obtener ventaja competitiva.
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Makïnen y Seppänen nos proponen un modelo de
negocios específico, su aporte es muy valioso en la
medida de que realizaron un estudio preliminar sobre el
criterio taxonómico de los constructos de investigación y
el estado actual de las conceptualizaciones sobre modelo
de negocio. -
Menciona el concepto de multiplicador de beneficios para entrar en una dinámica de rendimientos decrecientes como lo supone Ghemawat el al (2000)
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Prahalad y Krishnan en su obra “La nueva Era de la
Innovación-Cómo crear valor a través de Redes
Globales”, Prahalad y Krishnan plantean el enfoque de
construir habilidades organizacionales que le permitan a
las empresas que compiten en esta nueva era de la
economía, crear capacidad de innovación continua como
parte de su ventaja competitiva.
