Modelado de negocios

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In History
  • Modelado de Estructura Organizacional

    Modelado de Estructura Organizacional
    son las diversas combinaciones, sistemas o modelos presentes en la estructura orgánica que pueden llevarse a cabo en una empresa, se expresan en las cartas u organigramas y se complementan con la descripción de puestos.
  • Modelado de Flujos de Datos

    Modelado de Flujos de Datos
    Representación gráfica de la evolución de la información dentro de un sistema de información. Desde que la información ingresa a un S.I, va sufriendo sucesivas transformaciones, Hasta que se almacena definitivamente en el o sale transformada.
  • Modelado de Flujos de Trabajo

    Modelado de Flujos de Trabajo
    Permiten abordar la automatización de los procesos que tienen lugar dentro de las organizaciones. El desarrollo de estos sistemas ha tenido un fuerte componente tecnológico, centrándose más en la creación de entornos de ejecución eficientes y distribuidos, que en proporcionar un soporte formal y metodológico que garantice la obtención de modelos de flujo de trabajo de calidad.
  • Modelado de Reglas de Negocio

    Modelado de Reglas de Negocio
    Para modelar esta regla de negocio se identifican los siguientes elementos, entidades involucradas, reclamación. Parámetros involucrados, numero de siniestro, validaciones a realizar número de siniestro
  • Modelado de Objetos de Negocio

    Modelado de Objetos de Negocio
    Para crear el modelo de objeto del negocio se deben utilizar los siguientes estereotipos
    -Actor del negocio
    -trabajador del negocio
    -entidad del negocio
    Con estos tres estereotipos se puede desarrollar un modelo de objeto del negocio. este modelo identifica todos los roles; y cosas; en el negocio, los cuales son representados como clases en la vista lógica
  • Modelado de Procesos de Negocio

    Modelado de Procesos de Negocio
    usando un proceso modelado, con ayuda de una representación gráfica, pueden apreciarse con facilidad las interrelaciones existentes entre distintas actividades, analizar cada actividad, definir los puntos de contacto con otros procesos, así como identificar los subprocesos comprendidos. acciones de mejora.
  • Modelado de Fines y Objetivos

    Modelado de Fines y Objetivos
    metamodelo que define los elementos que integran un Plan de negocios facilita el desarrollo, comunicación y gestión de planes de negocio establece claras relaciones entre Políticas de negocios, reglas de negocio, fines y medios de la empresa
  • Modelado de Sistemas de Negocio

    Modelado de Sistemas de Negocio
    se fundamenta en
    la noción de sistema de negocios
    El método EKD-CMM
    El método watch para el desarrollo de software empresarial