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1962 BCE
PETER MICHAEL BLAU 1918-2002
-Desarrollo su su teoría sobre la burocracia convirtiéndose en referente junto a Weber.
- FORMALIDAD :Las organizaciones están constituidas con base en las normas (leyes)
IMPERSONALIDAD: Ninguna persona es empleada de otra ni sometida a ella, las relaciones de los individuos está gobernadas por el cargo que ocupan y por los derechos.
PROFECIONALSIMO :El burócrata es aquel que hace de su cargo un medio de vida, y que recibe a cambio un pago por sus servicios. -
1924 BCE
MARY P. FOLLET 1868-1933
- Defendió el principio de integración y de compartir el poder.
- Sus ideas sobre la negociación, el poder y la participación del empleado influyeron en el desarrollo de los estudios organizacionales.
- Abordo temas muy actuales: la ética, el poder, y la forma de dirigir, para que los empleados hagan su mejor esfuerzo.
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1911 BCE
FREDERICK W. TAYLOR 1856-1915
- Publico principios de la administracíon
- La administración tiene que ser científica y no empírica
- Racionalización de el trabajo
- Énfasis en la productividad del trabajo
- Aplicación de métodos científicos en el trabajo
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MAX WEBER 1864-1920
- Administración burocrática.
- Precisión en el trabajo.
- Disciplina y orden.
- Conectividad.
- Racionalidad.
- Orientación de carreara
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HENRY FAYOL 1841-1925
-Serie de principios que toda empresa debe aplicar.
-La división del trabajo.
- Disciplina ,autoridad, unidad, centralización.
- La jerarquía del mando.
- La justa remuneración.
- La estabilidad del personal.
- El trabajo en equipo
-La iniciativa y el interes -
GEORGE ELTON MAYO 1880-1949
- teórico social, psicólogo social e industrial.
- Los trabajadores responden según sus emociones y sentimientos. -El reconocimiento, la seguridad y el sentido de pertenencia son claves en la determinación de un trabajador, así como en su productividad
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HERBERT ALEXANDER SIMON 1916-2001
- La teoría de la racionalidad limitada de Herbert Simon plantea que las personas tomamos decisiones de forma parcialmente irracional a causa de nuestras limitaciones cognitivas, de información y de tiempo.
- relaciones de coordinación y cooperación.
- Paradigma evolutivo.
- Organización.
- Legitimidad y confianza.
- Decisiones y procesos.
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PETER F. DRUCKER 1909-2005
- Considerado el mayor filosofo de la administración de siglo XX. -descentralización como el principio de la efectividad y la llave a l la productividad.
- Énfasis en la alta calidad de la administración de personal. -Educación, entrenamiento y desarrollo del administrador para futuras necesidades.
- información de alta calidad, como llave para la exitosa toma de decisiones.
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DOUGLAS M. MCGREGR 1906-1964
-Propuso una serie de ideas acerca de la practica administrativa, -Teoría X. - Asume que la mayoría de la gente es básicamente inmadura, necesita dirección y control, y son incapaces de asumir responsabilidades.
-Teoria Y:Lla idea de que los empleados quieren y también necesitan trabajar y, por tanto, las metas de empleados y empresa no están en conflicto se basa en: El desarrollo del esfuerzo en el trabajo (mental o físico) es tan natural como el descanso. -
AMITAI ETZIONI 1929
-TEORIA ESTRUCTURALISTA: enfoca el problema de las relaciones entre la organización formal y la informal, trata de encontrar el equilibrio entre los elementos racionales y no racionales de la conducta humana constituye el punto principal de la vida, de la sociedad y del pensamiento moderno. *organización formal e informal
*recompensas salariales y materiales ,sociales y económicas
*los niveles jerárquicos en organización
* todos los tipos de organización
*análisis interorganizacional
