Línea del tiempo: Recursos humanos y liderazgo- Stiven Rojas

  • Revolución Industrial

    Revolución Industrial

    La primera etapa de los recursos humanos fue en la revolución industrial que se desarrolló principalmente en Europa y EEUU, la desmedida mecanización genero una gran insatisfacción entre los trabajadores lo cual dio paso a las primeras medidas para solucionar problemas asociados a la salud la vivienda y los horarios laborales, la medida mas importante fue la creación de los departamentos de bienestar en algunas organizaciones
  • Oficinas a la Gestión de Empleados

    Oficinas a la Gestión de Empleados

    La siguiente etapa fue al principio del siglo 20 donde aparecen las primeras oficinas orientadas a la gestión de empleados aun que sol se enfocaban en las acciones disciplinarias y en algunas ocasiones en sistemas retributivos, luego migraron a realizar contrataciones, despidos, formulas salariales y el análisis de la productividad y rendimiento
  • Años 70’s y 80´s

    Años 70’s y 80´s

    En estos años el enfoque en la etapa anterior comienza a tener en cuanta los factores Psicológicos y sociológicos en el rendimiento laboral los líderes del área de recursos humanos comienzan a darle importancia a la adaptación del empleado a la empresa y a tener independencia dentro de la estructura organizativa además inicia a concretarse y a ganar importancia en concepto de clima laboral
  • No jefe sino Líder

    No jefe sino Líder

    Las estrategias creadas para obtener un buen resultado laboral en la empresa una gran habilidad desarrollada del Recurso humano como fueron las de los lideres donde aplicaban: conoce a tu colaborador y luego motívalo claro esta según el momento, la gente cambia y sus necesidades también ya sea con incentivos o autonomía, escuchan a los trabajadores para obtener las opiniones de los colaboradores, clima de trabajo y metas.
  • Las Nuevas Áreas

    Las Nuevas Áreas

    Finalmente, desde el año 2000 en adelante llega el internet y la progresiva consolidación de las nuevas tecnologías los modelos empresa dan un giro rotundo los recursos humanos amplían su centro de operaciones, a parte de la contratación y despido ahora también se ocupan de la formación, la capacitación, y la conciliación horaria y en ultimo termino que guarde relación con el bienestar de sus trabajadores