-
5000 BCE
Antiguo Egipto
En el antiguo Egipto existía un sistema administrativo amplio con una economía planificada y un gobierno central de gran poder, basado en la fuerza y la compulsión, aquí se creó el primer sistema de servicio civil y cargos especiales es decir contaba con arquero, colectores de miel, marineros; algo importante de esta organización es que ya se contaba con un fondo de valores para los egipcios que se obtenía de los impuestos que el gobierno cobraba a sus habitantes. -
1600 BCE
Antigua China
China diseñó el primer proceso de reclutamiento en la historia de la humanidad. El gobierno definió los requisitos clave, así como habilidades y competencias del oficial publico. El estado siguió un simple procedimiento de reclutamiento para identificar los mejores talentos entre los candidatos. La educación y procedimientos de mejora estaban a la mano de gobernar el país efectivamente. Fue una de las mejores herramientas para administrar la satisfacción de los ciudadanos. -
900 BCE
Israel antiguo
Un personaje histórico en la Biblia es José de Egipto – admirable administrador, (Génesis 41: 37-45). Se hizo notable, principalmente, por la administración en su país de los períodos “de las siete vacas gordas y de las siete vacas flacas”, interpretados como años de abundancia y de escasez.
Otro ejemplo es Moisés, se destaca entre sus desafíos, la complejidad en la atención de las necesidades y expectativas de los millares de judíos que el lideraba para llevarlos hacia la Tierra Prometida. -
500 BCE
Confucio
Durante la influencia de confucio se introdujeron terminos tales como: orden social, jerarquía, reciprocidad, colectivismo basado en la familia y meritocracia basada en conocimiento y no en linaje real. -
300 BCE
Grecia antigua
La aportación que dio Grecia a la administración es grande y fue gracias a sus filósofos, algunos conceptos prevalecen aún.
SOCRATES. Utiliza en la organización aspectos administrativos, separando el conocimiento técnico de la experiencia.
PLATON. Habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la especialización.
ARISTOTELES. Nos habla de lograr un estado perfecto, a través de una buena administración. -
27 BCE
Imperio romano
Los logros del imperio romano en obras publicas, arquitectura y la construcción de calles y acueductos son bien conocidas.
Los romanos relegaban en negociantes y obreros para mejorar la infraestructura de su imperio, a pesar del hecho de que las técnicas y habilidades manuales nunca fueron tenidas en cuenta. Los romanos adquirían estas habilidades a través de la enseñanza en familia. Un deber importante de los padres romanos era la mejora de las habilidades practicas y negocios en los niños. -
476
Edad media
Esta edad fue liderada por las doctrinas de la iglesia, en estos temas se avanzó en lo que fue la estructura jerárquica descentralizada con control estratégico y políticas centralizadas.
Además de esto los venecianos proporcionaron un marco legal para el comercio y los negocios a través del manejo de talento humano.
Otro ejemplo claro fue el del feudalismo, el cual diferenció las clases sociales basado en estirpe. -
Revolución industrial
Desaparecieron los talleres artesanales y se centralizó la producción, lo que dio origen al sistema de fábricas en donde el empresario era dueño de los medios de producción y el trabajador vendía su fuerza de trabajo. Surgió la especialización y la producción en serie. La administración seguía careciendo de bases científicas; se caracterizaba por la explotación inhumana del trabajador, horarios excesivos, ambiente de trabajo insalubre, labores peligrosas, etc. -
Edad moderna
Se tienen en cuenta los factores psicológicos y sociológicos en el rendimiento laboral. Los líderes del área dan los primeros pasos para mejorar la adaptación del personal a la empresa y, a la vez, ganan más independencia dentro los mapas corporativos. Además, se profundiza en la gestión del personal y se empieza a hablar de forma abierta de un concepto hasta entonces difuso: el clima laboral. -
Actualidad
Tras la llegada de Internet y la progresiva consolidación de las nuevas tecnologías, los modelos de empresa dan un giro rotundo. El personal de las compañías, que ahora está mucho más cualificado para ejercer sus labores, reclama cada vez más espacios de participación, interacción y decisión en las empresas. La gestión del talento se convierte en una prioridad. Los Recursos Humanos amplían su núcleo de operaciones: ahora también se ocupan de la formación y conciliación horaria.
