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La pandemia hizo cambiar los modelos de negocio. Internet es una nueva forma de hacer negocios, permite a las pequeñas empresas la oportunidad de expandirse. -
Se trata de ofrecer el producto gratis, de ahí el “free” de delante, para luego cobrar por características especiales (premium) o por quitar anuncios. Son modelos que cada vez se usan más. Spotify, Candy Crush oPokemon Go son claros ejemplos de este nuevo modelo de negocio. -
Este modelo consiste en crear contenidos de mucha calidad a los usuarios para poder cobrar por la descarga y/o uso de esos contenidos. Suelen ser libros y vídeos de formación que se alojan en las webs de los profesionales. Este nuevo modelo de negocio surge a raíz de los bloggers y los profesionales freelance que deciden enseñar y/o poner a la venta todo su conocimiento a aquellas personas que quieran aprender nuevas habilidades o desarrollar sus negocios -
Este modelo implica una recurrencia en la compra por parte del usuario que debe hacer un desembolso económico todos los meses para recibir una serie de productos o servicios, pudiendo darse de baja del servicio en cualquier momento. Un ejemplo de este nuevo modelo de negocio (que cada vez tiene másadeptos) es Winebie, que envía mensualmente su caja de vinos por mensajería, o HBO, que pagas una suscripción mensual para tener acceso a todos sus contenidos multimedia. -
Este concepto lo trae Brian Tracy autor del libro Administración del tiempo "Hacer un uso correctodel tiempo:
Aumentará la eficiencia
Impactará positivamente en la productividad
Fomentará un buen manejo de las relaciones laborales
Se mantendrá un mejor control interno." -
Eriksson & Penker postulan que es una abstracción de cómo una empresa funciona, proporciona una vista simplificada de la estructura de negocios que actúa como la base para la comunicación, mejoras o innovación los requisitos de los sistemas de información que apoyan a la empresa
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Linder y Cantrell definen un modelo de negocio operativo es la lógica nuclear de la organización para crear valor. El modelo de negocio de una empresa orientada a los beneficios explica cómo ésta hace dinero -
Para este momento todo el mundo hablaba de la nueva economía, es la sociedad la que cambiaba, y que cada vez con más rapidez. La revolución informática resultaba ser uno de esos cambios, así como los cambios demográficos y la caída de la industria tradicional como proveedora de riqueza y trabajo.
La sociedad pos capitalista es una sociedad del conocimiento. En un sistema capitalista, el “capital” es el recurso de producción crítico y está totalmente separado y hasta en oposición con el trabajo. -
El primer libro en presentar la innovación y el emprendimiento como disciplina determinada y sistemática. Analiza los retos y oportunidades de la nueva economía emprendedora de América. -
Peter Drucker fue el primero en hablar del tema proponiendo que “un modelo de negocio se refiere a la forma en la que la empresa lleva a cabo su negocio”. Propone un modelo que responda a quién es el cliente, qué valora, cuál es la lógica subyacente que explica cómo podemos aplicar dicho valor al cliente a un costo apropiado -
Michael Porter, Desarrolló el concepto de ventaja competitiva una herramienta, definiendo Liderazgo en costes, Diferenciación de producto y estos conceptos deben ser analizados por los Gerentes. -
Es una filosofía que surge y consiste en delegar poder y responsabilidades a los empleados con el objetivo de que éstos se sientan más motivados y comprometidos.
Beneficios empresariales:
Mayor motivación de los equipos, Crecimiento del compromiso.
Desarrollo de competencias, habilidades, destrezas, mejores resultados, ahorro de tiempo. -
En esta época surgen los sistemas de información gerenciales o MSI que tienen la novedad de transformarlos datos almacenados en información útil para ayudar a las empresas en la toma de decisiones. Algunas cosas que son capaces de hacer estos sistemas son:
Generar informes detallados de transacciones como puede ser el informe de un pedido.
Generar informes de tendencias de costes.
Generar informes de análisis de ventas. -
Se plantean las las 7 Cs de la comunicación efectiva. Para conseguir un mensaje eficaz los requisitos que debe cumplir la comunicación es que sea clara, concisa, concreta, correcta, coherente, completa y cortés.
Scott M. Cutlip Allen H. Center -
Su carrera como pensador del mundo de la empresa despegó en 1943, cuando sus primeros escritos sobre política y sociedad le dieron acceso a las entrañas de la General Motors, que se había convertido en una delas mayores compañías del mundo de aquel momento. -
Nace a través de la Teoría de Campo de Kurt Lewin hacia fines de los años 30, esta teoría define el rol que le permite a cada individuo relacionarse con su ambiente, donde cada persona evalúa lo que ocurre en su entorno, por lo tanto, se forma un juicio valórico de lo que es su realidad y modelo de conducta -
Es una estructura jerárquica donde cada empleado tiene un superior y los equipos son agrupados por especialidades: ingeniería, marketing, producción, ventas, entre otras. Henry Ford y Frederick Taylor -
Se define el proceso administrativo como un conjunto de etapas (planificación, organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa Henry Fayol. -
Las compañías ingleses ubicadas en las islas orientales iniciaban la comercialización de productos con otros países -
Se utiliza la moneda como forma de pago o intercambio de bienes por primera vez -
Intercambio de bienes por otrosobjetos o servicios -
México, México: McGraw-Hill Interamericana.
Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/biblioibero/73773?page=32
Arroyo, R. (2017). Habilidades gerenciales. (2a. ed.) Ecoe Ediciones.
https://elibro.net/es/lc/biblioibero/titulos/69211
Ederheim, E. H. (2007). Enseñanzas de Peter Drucker. México, México: McGraw-Hill Interamerican. Arroyo, R. (2017).
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Ediciones. Redondo, P. (2012) Negocio electrónico. UNED-universidad Nacional de Educación a Distancia.