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La empresa Computing-Tabulating-Recording Company (CTR), más conocida hoy en día como IBM, experimentaba un desarrollo sin precedentes y, con ella, nacía un nuevo concepto de organigrama que, visualmente, se caracterizaba por ser más simétrico y funcional que el anterior. -
La mayoría de empresas en Estados Unidos, empiezan a aplicar la estructura organizacional -
Se establece una definicion a la palabra organigrama: “Diagrama representando un plan de organización que muestra la división de tareas administrativas y que expone el número y la clase desempleados involucrados en cada departamento". -
Se inician grupos de capacitación, en cuanto moral y ética, para lograr el desarrollo dentro de las organizaciones. -
Se da una visión, de forma mas especifica a las compañías, donde se dividen las áreas, y a cada una se le designan áreas puntuales, donde se requiere conocimiento y habilidades especiales para su desarrollo. -
El fortalecimiento y la creacion de estrategias de los procesos humanos, se vuelven muy importantes, lo que brinda un mejor funcionamiento de las organizaciones. -
La adaptabilidad se empieza a trabajar en las organizaciones, y se vuelve parte de las politicas y de la estructura organizacional, de esta forma, los cambio son bien aceptados. -
Recientemente, las estructuras organizacionales holgadas y de hologramas han tomado forma, eliminando las muchas, si no todas, capas desautoridad en favor de solo unas pocas con más amplias posibilidades de control. Con esto, como hemos indicado anteriormente, los empleados podían trabajar con varios equipos, en diferentes proyectos, compartiendo habilidades, información y responsabilidades.