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Teoría de los rasgos de Gordon Allport. La teoría del rasgo es el comportamiento humano supone la existencia de características estables en la estructura de la personalidad de los individuos.
Esto explica como actuaremos cuando tenemos diferentes situaciones de nuestra vida y como nosotros las enfrentamos. el saber la conducta que tomaremos, la manera de pensar y sentir. -
Es aquella que hace referencia a todas esas conductas de las personas dentro de una organización. Es decir, su enfoque se centra en los hábitos de cada individuo al interior de una compañía.
Esta teoria se enfoca en lo que es la comunicacion y la interaccion de unos a otros ya sea entre empleados, jefes y clientes. y como reaccionamos. -
Considera que las motivaciones de los trabajadores sólo son de índole económica y psicosocial, omitiendo las necesidades de aprendizaje y actualización de conocimientos y las relacionadas con la realización del trabajo mismo.
Para mi esto es la parte humana de una organizacion el cual debemos ver que no somos perfectos y cometemos arrores y que no somos unas simples maquinas de trabajo y necesitamos esas relaciones de equipo para mejorar -
Sugiere que las metas están asociadas con un desempeño mejora- do pues movilizan el esfuerzo, diri- gen la atención y estimulan la per- sistencia y el desarrollo de las estra- tegias.
Se que para lograr una meta hay que trabajar en equipo y tener un desempeño y creo que la meta se logra porque debemos de confiar en uno mismo y poco a poco llegar a la final de ese camino por recorrer. -
Son las expectativas que tenemos sobre la ocurrencia de futuros acontecimientos y en la evaluación de las consecuencias de dichos acontecimientos en función de nuestras metas y valores. Esto para mi se relaciona a la satisfaccion de tomar desiciones dependiendo de nuestras metas. y la probabilidad de que ocurran -
Consiste en las variables de la situación que pueden reemplazar los efectos del liderazgo, neutralizarlos o reforzarlos. Los sustitutos del liderazgo influyen directamente en las actitudes y el desempeño de los empleados
Creo que los sustitutos son importantes porque son los que caracterizan a las actividades de los trabajadores y son orientados al trabajo. -
Sostiene, que debido a las presiones de tiempo, los líderes establecen una relación especial con un pequeño grupo de sus subordinados. Estos individuos forman el grupo interno, son de confianza, obtienen una desproporcionada cantidad de atención por parte del líder y es más probable que reciban privilegios especiales. Esto es muy cierto ya que en una empresa por todas las actividades que se tienen, se crean grupos de personas cercanas el cual se crea la confianza y tienen un trato especial -
También conocido como el liderazgo institucional, se centra en el papel de supervisión, organización y todo el desempeño del grupo. El liderazgo transaccional es un estilo de liderazgo en el cual el líder promueve el cumplimiento de sus seguidores a través de los premios o castigos. Considero que este tipo de liderazgo es importante la cual se basa en la mejora continua del equipo para dar resultados -
Esta teoría se centra en la inteligencia, la experiencia y cómo influyen en cómo reaccionas al estrés. Es importante ser inteligente y saber como responder a las situaciones de estrés porque nadie nos enseña y sabemos que tenemos que vivirlo para poder mejorar. -
El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo en el cual los líderes alientan, inspiran y motivan a los empleados a innovar y crear cambios que ayudarán a crecer y dar forma al éxito futuro de la empresa. Considero que todos los lideres debemos de inspirar y motivar a nuestros empleados para tener un mejor rendimiento