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Se basa en las caracteristicas particulares de cada lider
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Se basa en dos dimensiones independientes en el comportamiento de un lider, la primera se refiere a la medida por la cual el lider puede definir y estructurar su papel y la segunda se describe como la medida en la cual es probable que una persona tenga relaciones de trabajo basada en la confianza mutua, el respeto por las ideas de los subordinados y el interes por sus sentimientos
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Se basa en la idea de que diferentes situaciones demandan distintos estilos de liderazgo. Adaptar los estilos a las demandas de la situacion
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Los lideres son capaces de motivar a sus seguidores convenciendolos de que mediante la realizacion de un considerable esfuerzo se pueden lograr resultados valiosos
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Propone diferentes procedimientos para tomar decisiones que pueden derivar en instrucciones efectivas segun el contexto en el que se desarrollen.
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Postulan que existen determinados factores contextuales que hacen que, en algunas situaciones, el liderazgo resulta innecesario
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Conceptualiza el liderazgo como un proceso centrado en la interaccion entre lider y seguidores. El punto focal es la relacion didactica entre ellos
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Se definen dos componentes: hacer concesiones a los intereses personales mediante recompensas contigentes y gestion por excepcion
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Examina la posibilidad de que determinadas variables situacionales como el estres interpersonal, el apoyo grupal y la complejidad de tareas, influyen en el hecho de que algunos recursos cognitivos afecten el desempeño del grupo
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Es adaptable a distintos entornos. Empatiza genuinamente con las personas
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El lider desarrolla su propia vision de la Empresa
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Tiene una connotacion orientada a la participacion y flexibilidad en la organizacion. Su fuente de influencia se centra en dar significado a la tarea
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Una organizacion implica por naturaleza confrontacion de valores (justicia, cooperacion, etc)
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El lider es un "Director de emociones". Dinamiza con base en la inteligencia emocional
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Se basa tambien en la inteligencia emocional
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Es un liderazgo que no le importa que surja el conflicto, el desafio de creencias arraigadas ni el reto de ver las cosas de otra manera.
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Liderazgo basado en el mando (acciones directas sobre las personas), la comunicacion y la estrategia (reglas de juego que el lider debe dominar)
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Liderar sin hacer ruido, sin hacerse notar
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El lider ejerce su infuencia desde cualquier puesto de la organizacion
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Liderazgo integrador, propio de la globalizacion actual